加拿大外贸
毕业不久，从事贸易两个月。公司不大，业务加跟单8个人，采购部3个人，其中有一个还兼QC，单不是特别多但是办事特别拖沓，，每次报价，下单，寄货，收货，装箱信息全卡在采购。。各位贸易公司的伙伴，你们的采购部门都啥样啊？
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可是你老板为啥还允许这样的采购存在呢？ 你思考一下这个问题，也许就有答案了。
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贸易各环节都是需要积极配合的，这是理想状态，关键看看公司领导是什么管理理念吧，是不是鼓励各部门积极协调配合，努力接单出货了。。。
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主要看公司领导的管理，我们公司就这方面就配合得很好。
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