加拿大外贸
最近开发了个展会上的客户，价格后不容易谈拢了，结果在付款方式上搞起来拉锯战，我们需要30%订金，
客户非要在见到提单副本后才全部付款，
请问各位大神，迪拜客户是不是都是这样的付款方式？
我们之前做过一个，是30%预付的，
见提单副本再全部付款，风险是不是太大了呢？
现在我们双方都不愿意妥协，请问有什么让这件事情moving on 的办法吗？
彼此都有心想做这笔生意。
谢谢大神们了，我好久没做业务，已经做了两年的单证员，
现在重新做了业务，好不习惯阿。
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QUOTE:谭宗明 发表于 2017-7-15 2347
handshake handshake 迪拜客户 你要发了
真的吗 可是付款方式不好啊
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突然想到 迪拜另一个客户也是这样 难道他们都这样要求吗
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QUOTE:jakcjakc 发表于 2017-7-16 1119
handshake handshake
您觉得可以同意吗 还是继续协商
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用自己的货代，计算下最差的情况，看看值得不值得了。
个人觉得还是收点定金保险。
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QUOTE:ssjjtj 发表于 2017-7-16 1627
用自己的货代，计算下最差的情况，看看值得不值得了。个人觉得还是收点定金保险。
谢谢哦 条款是cnf
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订金付了就可以接受，提单出来要求付全款，没问题的；
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自己的货代 可以控货，没有办法的办法了。祝楼主好运。
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很多客人都是没有预付款，见COPY付全款，然后和你们打打折牌，
最好是坚持自己，坚持公司的原则，30预付款。
当然风险还是要自己，公司把握。
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迪拜也有扣的客户
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我觉得很不靠谱，之前没有任何合作基础，对对方的了解程度估计也很低。万一客户因为自己原因最后不要了怎么办？对方没有任何违约成本吧？
如果一定要接受也是建立在背景调查做到位，而且货物容易消化这两点上了。
最后问一句，就算你愿意接受，你老板会愿意吗？
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用中信保调查一下国外客户资信吧。投上保，能踏实些。
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1， 迪拜的贸易公司基本是印度和伊朗人在操作
2 有些中国供应商之所以做赊销是因为他们在龙城或者MUSHID BAZA 有门店或者仓库
3， 我十年之前去市场考察的时候，看到老板都是现金交易，而且价格便宜得离谱，所以认为这些都是来路不明的货。
4， 迪拜算商业信用的高危地区了，希望大家慎重，坚持财务纪律。当然，一些知名的大买家或者知名的大腕除外，但是他们不仅账期较长，量也非常大，合作的工厂应该有雄厚的现金流。
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后TT的情况下，你的货一拖走的话，货权其实已经不在你手上了，到时客人要求打折...其他的你咋办.....
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