加拿大外贸
合作了两年的客户，每年坐30-40个柜子，去年要求无定金，100%余款见提单副本，今年有一部分订单放了半年还没出， 老板要求客户先把库存单出掉，再出其他的单子，但是客户说其他的先出一个柜子，下个柜子就出这个库存单，话说自从八月初出了一个柜子，到现在一个柜子还没出，和以前每个月出2-4个柜子不一样了， 新下的订单都没给客户排，现在老板要求客户先给出下个柜子库存单出货计划，再出其他单子，但是客户一时给不出，因为他们的生产是需要盘库存才能安排出货计划，但是其他单子现在又急着要，自从上周发邮件，到现在没回复，微信也不回复，咋办？评论
只能先出掉库存货，不然会有很大的风险，至于怎么做，你要在客户和老板之间协调好，大家都能接收。
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库存多了不太好，你们老板是有顾虑的，需要降低风险。
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我的建议是先把客户要求的其他货先出掉，即便库存有风险，其他货留在仓库也无济于事，因为全都没有定金，老板先压着其他货，没有太大作用，客户一恼，货都不要了，不就麻烦了！
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处理了这个事情以后再做是要收定金了。
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尽量两边折中一点去处理，和客户那边沟通的时候站在他的角度去帮他争取。
如果一点都不让步，那之后就很难继续合作了。而且之前的库存货如果很难出手，那损失就不小了。
[ 本帖最后由 RobbinM 于 2017-9-19 14:11 编辑 ]
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老板也发邮件问客户了，库存货什么时候出，客户回复说下一个柜子就出，老板非要客户给出具体计划，客户出差了说不盘仓给不了，我问了下客户助理，客户助理不敢给我任何答复，我想给老板说先给客户出掉客户要求出的货，然后等下个柜子，老板不同意，我能不能给老板说和客户沟通过了，客户说下个月中旬出（我自己估计的），然后让老板先把这个柜子出掉，大家给点意见，谢谢！
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然后下个柜子客人还是不要库存 那你就等着背锅吧
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没定金的事再也不会干了
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客户不要库存，我也只能推到客户身上，主要是现在其他的订单也不出，对客户没什么太大压力，其他订单还是我天天催出来的，
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在刚开始没定金做的时候，我就在网上查过没定金的风险，就是客户乱下单，到时候市场不行的时候，很多单子都会停滞，客户又不会给她的单子背锅，如果有定金的话，客户下单一般比较谨慎，总会考虑这单的市场怎么样，以后不敢这样子做了！
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做过一单50000刀货值的，老客户没定金，货做好了压在仓库两个月联系不上客户。真是度日如年。我们本来是发货前全款，客户得寸进尺要做全款DP。他来我们公司，我把他关在办公室面壁思过两个小时，最后答应发货前全款。以后就是天王老子也得给定金。
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是的。出事的订单都是老客户，为啥，就是因为没有定金。
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把客户关在办公室面壁思过两小时，请问你是怎么做到的 要是客户出去后不认账呢
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这招狠！今年单子没有一个顺利的，不是客户有问题，就是货出问题，搞的头大郁闷
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