加拿大外贸
广交会上有个客户在我们摊位挑了产品，还说到时如果下单，要验厂，这验厂具体怎么操作的呢？我们工厂要做什么？评论
如果不是特别大型的公司的话，他们找人来看看货，你们准备好红包送给验货员。都是这个套路。
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如果不是特别大型的公司的话，他们找人来看看货，你们准备好红包送给验货员。都是这个套路。 [/quote]
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验厂：1.首先就是工厂里生产部的卫生工作,
2.就是产品相关证书（认证等）
3、如果是外国公司亲自来访，谈你们公司资质，产品优点，日产量，还有货期。如果是外国人代理过来，准备好红包，陪在公司谈些公司的优势，吃好喝好。。
[ 本帖最后由 小小的风 于 2016-11-1 09:14 编辑 ]
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我们之前的公司有验厂这个业务，就是联系验厂员去工厂了解情况，拍些照片，看看生产流程之类的
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验厂分为两种的
1是客户自己去工厂实地拜访考察，核实工厂真实性、产能评估等的二方验厂，
2是客户委托第三方审核机构对工厂进行人权、质量或者反恐方面的审核
到底是哪一种可以确认一下，目前欧美客户的第三方验厂非常多
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是客户自己去工厂实地拜访考察，核实工厂真实性、产能评估等的二方验厂，
2是客户委托第三方审核机构对工厂进行人权、质量或者反恐方面的审核
到底是哪一种可以确认一下，目前欧美客户的第三方验厂非常多
这个比较有说服力
[ 本帖最后由 小小的风 于 2016-11-1 09:14 编辑 ]
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国外客户所说得验厂不是说给红包就可以的了，第一你要知道你客户是哪个国家的，产品要有相对应的证书，第二，看客户所说的验厂有没有指定必须是国外机构，一般来说UL证书和GS证书是必须验厂，而客户所说的验厂应该是查看你公司的生产流程，质量管理体系，以及你们公司的产品质检环节，比如说你们公司是通过什么检测或者测试来保证产品的质量，另外你们还得准备一套质量体系文件，如果客户认可你，这些都好办，基本只要你们有相对应的步骤就问题不大。质量管理体系看客户的要求，有的会要求你们出示国外机构颁发的，国内机构的证书目前在欧美的认可度很低的。
[ 本帖最后由 小小的风 于 2016-11-1 09:14 编辑 ]
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看客人是需要验哪些方面，一般有人权、质量等方面。最其本工厂的加班、工资、消防等方面要按客人的标准来。
如果是客人委托第三方验厂，验厂机构对于验厂的要求都会有祥细的资料给到你公司，公司人力资源方面如没有熟悉的，也可以请验厂辅导公司来指导，即便是验厂不通过，对公司各方面的整顿也有大大的提升。
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我就是给客户验厂的。也有给客户找供应商，检查质量的。。。
其实没什么要求的，最关键是看你们公司是不是门当户对，有没有质量管控（不一定是体系）。。。例如去年销售额1000万的，不可能给你一个1000万的单子，100万就最多了。。。
如果是审核的话，那就不一样了，根据清单审核，每条都有证据证明你们做才行。例如交社保，年审，安全，环境，非法雇佣童工等等。。。。如果是正规的公司和没有太大的漏洞，门当户对的话，基本都没有问题。
不过一般广交会上的不会有这样的审核的，否则也不用去广交会了，他们都会在中国有公司，有专门的人员采购了。。。
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涨姿势
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验厂、或者商检
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厉害 了 原来就只这样啊
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你们工厂就把工厂各项资料以及工厂设备人员等都准备好就行了，但小工厂很难达标
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验厂有疑问，可随时问我。
专业做验厂咨询十年验厂有疑问，可随时问我。
专业做验厂咨询十年
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验厂准备过程中的次序或顺序的布置和安排，不同的客户或品牌审核的流程大致相同。
一、定义
客户:指最终的买家或品牌。
中间商:向工厂采购货物，再销售给客户的贸易商。
工厂:指生产货物的企业。
审核公司:执行审核的专业机构。常见的有:ITS，SGS，BV，TUV，UL等
二、申请
发起:验厂一般由客户发起，或中间商申请新的工厂加入时向客户申请对工厂验厂。
递交申请:由中间商或工厂向客户递交书面的审核要求。
确认审核:客户同意此次审核，并指定相关的审核机构。
支付审核费:工厂向审核机构支付相关的费用(如审核费，差旅费)
三、计划
审核公司在收到审核费用后，会向工厂发出一份审核问卷，及确认函，由工厂填写回传。根据工厂回复的审核问卷，审核公司制定一个审核计划，并在公司内部作出一个审核任务计划，包括审核员，审核日期的安排。
四、实施
在指定的审核日期或审核通知期，审核公司审核员到被审核工厂实施此次审核。审核过程包括:
1.首次会议 2.现场巡视 3.文件核对 4.员工访谈 5.末次会议
五、改善
审核完成后，工厂当天会收到审核发现的问题点，一般在7天内申请审核的单位会收到一份审核公司发出的完整审核报告。客户根据审核报告中的缺失点的严重程度，要求工厂进行纠正预防措施报告。根据客户的要求，以及纠正预防措施的完成日期，会安排年度审核，或跟进审核。如果审核结果为合格，一般12个月才安排年度审核。
[ 本帖最后由 韦博验厂专家 于 2018-9-2 18:11 编辑 ]
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如何应对验厂的一些经验（仅供参考）：
第一，工厂本身要重视。无论做什么事，没有一个积极认真的态度是不行的，更何况准备验厂是一个复杂，繁琐，需要谨慎不允许出错的工作。稍微不注意，就有可能导致验厂失败，一般工厂都是从外贸公司和国外客户接到验厂通知，国外客户还好，工厂会引起足够的重视，而外贸公司的话，很多工厂都不以为然，不把它当做一回事，殊不知一旦没通过验厂，可能导致巨大的损失，包括接不到国外订单，与外贸公司终结合作等，所以，无论是从客户那里直接得到验厂通知还是外贸公司那里得到，都要抱着一个认真的心去对待，全厂总动员，认真做好验厂。
第二，时间仓促，准备不足。面对验厂，很多工厂为了不影响平时生产，完成生产任务，采取临时抱佛脚的政策，平时不注意，到了最后急急忙忙，最后丢三落四，基本上也不容易通过。在我以前做的客户里，也有这样的情况。验厂，工作量大，是一个团队的事情，不是说一个人可以单独完成，光厂里的人事资料，包括员工考勤，工资，工时就要花很长时间去策划，协调，而且必须做到万无一失，要知道一旦工资考勤、人事资料有问题就会导致全盘皆输。还有工厂的EHS设施需要改进，文件资料需要策划，员工需要进行培训，所以在验厂前没有足够的时间准备是很难通过的。
第三，应付验厂的人员不够。很多情况下，工厂的厂长，员工都非常积极的应对验厂，但仍然没有通过验厂，这是为什么呢？这很有可能是由于做事人员不够引起的，整个工厂的资料都由几个人来整理，导致每个人的工作量太大，手忙脚乱，工作量一大，难免会出错，并且这么大的工作量，依靠几个人员去检查，把问题找出来的可能性比较小，万一是致命错误便导致直接审核不通过。所以，验厂要全厂总动员，而不应该是几个人或者领导的事情。
第四，工资考勤是验厂的成败，要引起足够的重视，做好之后，认证检查，包括离职人员工资，请假工资，年假等等。
第五，所有文件，工资考勤做好后，全部梳理一遍，熟悉资料，不要等审核当天审核员要这个文件，找不到，那个也找不到，到时就手忙脚乱了。
第六，不要对审核员或者咨询师押宝，做好本身工作才是硬道理。
[ 本帖最后由 韦博验厂专家 于 2018-9-2 18:15 编辑 ]
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客人说的验厂是正式验厂的话，这个问题要交给你老板了，需要财力支撑
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:lol :lol :lol :lol :lol
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真正的大客户都要求有验厂，例如有一年苹果手机被爆出来血汗工厂，这个在国外的处罚是非常严重的。
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中东这边的，我们都是直接带厂子里转一圈，特别简单
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是的，没错 还有沃尔玛的孟加拉工厂发生大火也是
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一句话，准备好钱
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你在中东那边做吗？能不能留一个联系方式
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本人曾为SGS公司注册审核员，专业进行沃尔玛验厂，现兼职提供沃尔玛验厂咨询服务，其他客户如Disney，Kroger, Costco等也可以提供辅导，如有需要请加微信：MJokers，谢谢~
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