加拿大外贸
求救各位大神，我司主要做南亚印度纺织机市场为主，有个客户从今年年初到现在已经下了16台车子，然后往后每星期陆陆续续会有车子发出，总共预计有100台织机的量。因为汇率的原因现在客户想降价，人民币贬值和印度卢比升值导致差价更大，本来已经跟厂里老板谈好降600美金（印度中间商也已经答应可以），但现在客户那边要求降价1000美金，这个价格比原先汇率波动后还低。关键问题是机台已经做好，客户随时打款就可以发车。我该怎么操作？急急急！！！！求各位大神指点！！
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这个看自己利润空间了！汇率波动那是没办法避免的，如果不让步可能业务做不成，量大算起来就很恐怖了
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机台又不是不能卖给别人，看你利润能不能再降了，你这分批次发的，有了第一次降价，就有第二次。年初到现在才下了16台，你就100台做好了？这下完100台不得几年
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因为按汇率算，客户的要求已经超出了汇率的波动所产生的差价，之前600也是一直在磨然后才答应的，这个差距太大了。
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客户是一个星期一个星期发的，原定是今明两年完成所有的量，之前的价格已经磨了很长一段时间老板才答应的，现在的要求已经超出汇率波动所产生的差值。
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欧元汇率相对稳定，可以建议客户改用欧元结算
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利润利润哈，看有多少
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已经接近没利润了，厂里老板肯定不会再降价了，因为中间商确认给我我已经跟老板确认说客户同意了。
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没收定金就做货？
咬定原有谈好的价格别松就是了，不要货了那么定金也没了，看他们自己选择了。这是很基本的契约精神，一而再再而三要降价，这又不是菜市场买菜。菜市场买菜都不会那么反复啊。
如果你没收定金，那么自认倒霉就是了。
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帮你顶贴希望有大神可以看到，给个好主意
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说到点上了，订金没有，机台做好，客户降价，老板同意，但客户不满足，我两边人难做，怎么办啊
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蹬鼻子上脸了，这客户你要是确定自己价格有优势的情况下就跟他说有别的客人也在询价，如果不接受就给别人发了。如果价格一般般，真的想不出怎么办，你们公司怎么没定金也ok，好歹收个百分之十意思意思，也不至于这么被动
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感觉没收订金好可怕的，还有就是你看看是否能从运费，银行手续费等这些方面看看，是否能省点钱出来了。
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也没啥难不难做，做的了就做，做不了就掰，谁同意不用定金的，谁去担这个责任。
自己挖的坑，含着泪也得自己填完。
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这是一个大客户，然后他们之前的单子付钱都很爽快，都比我们别的印度客户要相处，谁知道汇率一波动会这样。
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