加拿大进出口外贸谈消费税降到13%对外贸的影响



加拿大外贸

这个问题一定要从宏观和微观去看,短期和长期去看,内部和外部去看。否则的话,都会产生片面的结论。(我这里涉及到的退税都是按顶格来算的)

1,        宏观和微观。  我们从自身的利益上去看,即使微观。从微观上看,我们每一个利益集团都会本着利益最大化的原则为自身考虑。 对于将退税视为利润的企业来讲,肯定是一个不好的消息,这部分利润的减少肯定要从工厂找回来,而工厂又势必要从原料商,或者其他渠道去找回他应得的利益。这一系列的操作,会像论坛里热烈的讨论一样,火热不止。工厂有工厂不降价的理由,还会有各种数字操作去佐证。外贸公司又有外贸公司的苦衷。
但是工厂和公司其实是一个利益共生体,只要花些时间,必然会达成一个妥协或者平衡。 从宏观上去看,消费税的降低切实会影响到的了内销商品的零售价,这是为老百姓谋福利的。试看日本,只要日本政府降低消费税1个点,就会大大的促进消费市场,加大政府的支持率。我想,去年咱们从17降到16的时候,国家从宏观上是监测到了效果的。那么这次再降3个点,一定会对内需市场有利。也就是说,从宏观上,这件事对老百姓是绝对有利的事情!老百姓的油盐酱醋茶等必需品的价格,势必会维持或者下降。如果这种东西还要涨价,会被老百姓骂死。换句话说,这3个点的实惠就算是1个点普及到了老百姓,老百姓都会非常高兴。就算是一分也没到老百姓,也会抑制住企业涨价的势头,这也算是好事。

那我们再回到外贸行业来讲,国家收的消费税少了,外贸公司的退税少了,那么那个钱哪去了?这个不言而喻,本着质量守恒的定律,那个本应该上交或者退税的钱,流通到了生产链的源头,即生产工厂,无论工厂愿意承认与否,这笔钱没有凭空消失。国家的本意是用这笔钱去“养鱼”,换句话说,用本来会退税给企业的那3%去反哺了上级的供应链。只不过上级的供应链有很多条,计算起来也复杂。

2,        谈到这里,还得从短期和长期去看待。短期上看,工厂得利,贸易公司损失。但是长期上看,工厂和公司之间必定会有个谈判过程,最终达到妥协。这家工厂不妥协,那么就换一家去谈。最终会达到一个妥协的。因为贸易公司肯定不愿意拿自己的3%去反哺工厂。简单的说,短期内贸易公司势必要损失3%,然后势必要从上游工厂去找回来,上游工厂会再从上游供应商那里再去找回来,然后慢慢再形成一个平衡。最终这个3%的损失会降到介于0%和3%之间。一定量的损失也是无可避免的。

同时,短期上去看价格还有意义,但是长期是上去看,大部分产品都不是一成不变的。一层不变的产品,我想不出什么好例子,例如卖原料的,这样的价格计算肯定会收消费税的变化和变化,而且可能也是附加值低。类似从事这样产品的外贸公司或者工厂,比如会收到打击。我猜想,这个也是高层的意思?  但是大多数产品都是在变化的。例如,就说卖汽车或者手机的吧,可以靠升级产品来继续维持价格,或者增加价格。做OEM的也是,有新的询价再过来,会适当的增加一些利润来对冲一下。比如说以前做一件衬衫要7USD,现在一件新款的衬衫就给个7.1 USD,然后会跟老外各种解释这件新的衬衫跟之前的是多么的不同。

那么从宏观和长期的角度去看,中国整体的制造业为了自身的利益,必然会通过升级产品或者增加利润的手段。那些无法升级产品或者增加利润的企业,势必会加速被淘汰。

3,        看完我们自己,还得看看人家。我们看西方国家的很多企业(即我们的客人)已经痛苦了十年,他们的股票市值连降了十年,19年应该会比18年更差。他们是否能接受未来的中国供应商升级产品或者增高价格?客人本来衬衫的卖价是30美金,新的衬衫还是30美金。但是采购价要增加1毛钱哦?如果客人涨到31美金,也就是将这个成本转嫁到了外国的消费者,那么会不会影响销售?或者,为了维持卖价,客人势必要换一家供应商?或者要换一个采购国家?
可见,对于国外大多数经济情况并不是很好的采购商来说,他们势必要进行新一轮的压价,换供应商,等等行为。所以,这将是一个长期博弈的过程,也会是一个洗牌的过程。

最后的总结:降消费税将是一个对内贸企业,对老百姓有利的惠民政策,老百姓肯定是拥护的,这个毋庸置疑。但降消费税对外贸行业来说是一把双刃剑,势必会促使产业链更加优化,制造出的产品更有竞争力,加速淘汰低附加值产品的出口。势必会淘汰掉一些企业,迫使一些人要转行。





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我已经拍下附近菜场超市现在的价格了

过了4月1号没有降,我就要报警

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感觉降税也是迫不得已,因为其他方面的成本增加的太多了

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19年的关键词:改变
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