加拿大外贸
各位同仁，先自我介绍一下，我2002年开始涉足外贸业务，一直在小微贸易公司工作。2010年以前，阿里巴巴年费还是5万的时候，每个月询盘数量在120条左右，也接到了不少大客户的单，在2015年以前，阿里巴巴年费还是5万，再多花2万买个固定排名，询盘数量维持在50封左右。 由于我们公司的产品淘汰了 没有后续产品衔接，老客户都转行了。我们也一直在试图转行，但是一直没有成功。今年，我们重新上了阿里巴巴，年费29800，点击付费关键词 每个点击在30元左右，每天设定预算在200元，这样一天只有7个点击，一周2个询盘，甚至没有询盘。最近一直在思考个问题，小微贸易公司开发客户的成本太高，如何破？阿里巴巴如果一天设置1000的预算，一年365000，加上年费40万一年。
如果参加展会 广交会8万的摊位费，加上其他的费用，一次展会的费用在10万左右。
虚心请教：
如何破题：小微贸易公司如何开发新产品的新客户？
是转型B TO C？还是加大投入继续B TO B？还是有其他的渠道？
也欢迎工厂留言产品，我们试试选择新产品加入。
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阿里巴巴现在有点坑 可以在其他渠道免费的平台推广一些 展会是需要参加的 多渠道攻破 只在阿里巴巴是不行的
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2002年开始涉足外贸，到现在还尚未？
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现在的阿里跟以前的阿里差太多了，现在的阿里都只是负责吸金！花费大量资金开通什么什么服务！到头来能回10%都不错了。。。建议还是别投入阿里太多。。
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建议楼主多选择其他一些渠道 别一直选择阿里 因为现在阿里有点坑 展会还是要参加的
个人建议 仅供参考
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参展吧，实打实更容易成交。
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广交会展位，一个9平的标摊，一般在2W多点，加上证件费用，各类押金，运输/住宿等，5W之内没问题的。如果当地政府有补贴，最好不过。另外，小微企业可以国外参展，申请政府补贴，看你们的出口额/其他标准是否达到标准。另外，很多海外行业杂志上面可以打广告的，主要是你的产品质量/价格要有竞争力，点对点做市场
关于转型，我们公司这几年在转型，还是得集思广益吧，炮灰比较多。产品的转型和营销方式的转型，各显神通而已
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公司没有资格申请广交会摊位，只能去代理那里买摊位，价格8万左右，确实贵。有没有效果 几天就看出来了。
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