加拿大外贸
事情是这样的我一直把客户A 当成客户B，然后A说要我们降价给她，不然她会换供应商。
我一直把她当B嘛，然后跟老板说，老板同意降价。
然后回邮件给A，老板同意了降价，但是报价单需要等一下。
现在我才发现将A认错为B了，再跟老板说A要降价，老板说不能降，已经是最低价了。
现在A在催我，不知道怎么办 :') :')
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那就降那么一分钱或者一厘钱？问下老板,一分钱或者一厘钱可以？
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直接跟客户说这个已经是最低价格了
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那她要是说之前你老板同意降价，怎么现在又出尔反尔怎么办...
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这么低级的错误啊，只能说一下国内环境改变降不了价了，再真诚的道歉
例如原材料供应商加价，退税率降低等等
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把自己的提成降到一半给客户
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想办法搞定他
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就跟你老板说，之前的B不用降价，你错把B当成A了，B公司原件就可以，把B公司的降价给A，老板应该会同意吧
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看他这么纠结，估计不是统一的产品
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说服客户呀，不同产品，不同量，不同服务，合作长期价格不一样属于正常情况。比如说合作十多年的老客户，从来不出现任何问题，而且付款等非常即时价格不一样均属于正常情况。
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报价单不是还没发给客户吗？等过一天再说某某原材料涨价了，这就是最低价了。
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其实只要价格有优势，不同意降价了客户还是会找你做的。
只是要跟客户主动说清楚你是怎么犯的错误就好了，客户自己心里是可以理解的，只是商人本色会一直揪着不放。但是该跟你合作还是会跟你合作的。
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报价单不是还没发吗，怕啥，给客户说，老板让财务再核算了一下成本，已经是最低价，降不了啦
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直接跟客人说已经是最低价格了，不可以再降价格了。
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可以说国内的政策最近有变化，原材料的供应商退税都下调，成本都上调了。然后真诚的跟客人道歉。应该是问题不大的。
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