加拿大外贸
之前发了个帖子叫客户怎么死心的
好在现下已经帮这位小奈同学找到了更加好的供应商
我也和他说明，我不再帮他捣鼓了，因为即使打样满意，真正合作起来会出什么状况，是无法预知的。
工厂发货掺有10%的次品后，看了我们提供的图片、视频证据。
倒是爽快答应会重做10%发给我们。
但是这整个过程真的太费心费神了，距离下单整整半年之久，就在刚才终于退钱了。
总算了了一桩心事，发下微信截图让大家感受一下
他愿意退的钱，也不足以弥补小奈那边质量问题的损失，所以我也补偿了和工厂同等金额给小奈
这个事，某个方面来说，真不关我事，一切举动在小奈同意下进行，验货不验货的也是他同意的。
我没有义务去做没有支付服务费给我的工作。
但是就是觉得不舒服，我自已清楚工厂的性子，明知道好多工厂不能侥幸，不验货风险之大，要靠工厂自觉，简直是天方夜谭。
却没有重点提醒小奈，也没有主动提出收取验货费替他去验货。
导致人家有10%的次品率，损失却远不止10%，因为货是用来零售，有这10%的次品，他必须请人全检挑出。
否则会10%的差评率差不多就把这个产品给拖死的节奏。
产品本身的费用，加上高额的验货费，损失挺大的。
而工厂的这个所谓的赔偿，连10%的次品总金额都没达到，更别提赔偿验货费了。
因为我的忽视，造成人家这样大的损失，很惭愧。
无论如何，总算了结好这事了。
大家感受下这种说话没有一点谱的作风
[ 本帖最后由 幂七 于 2019-9-4 09:40 编辑 ]
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厉害了。。。。
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看了截图，笑死个人……这就是典型的中国式“中国供应商“”吗？
从制造大国到制造强国……还远吗
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版主好耐心
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钱都给了，不耐心不行啊 ，估计退钱好的那一刻，才是真正扯皮的时候。
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一开始以为老板要把你拉黑了，哈哈
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这样的工厂让客户变得小心翼翼 增加了我们谈订单的难度 更难获取信任了
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看的我都急死了
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这个老板。。。。。很中国！
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其实。。。一个月的时间。。。。算是很快了。。。。。。。。
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订单3月份下的
到美国5月中
5月22开始和工厂沟通说有10%坏的
到今天才搞定
前面的懒得截图了
每次问做得怎么样了，一会儿面料到了，一会儿面料没到
每次都是让再等几天
催出来算对客户有个交待
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好吧，我朋友的厂子，我跟他关系算不错了，碰到这类情况经常也是搞几个月。
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主要是不懂这种操作
从说能发货了，还敢说给单号
到最后说是半成品
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我早就说过了，中国供应商大部分都这个吊样，累
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想笑又笑不出来
每个厂都差不多这德性，真心的难，，，
我们直接面对自己的厂，有时也无能为力，何况这种中间商，做起来更是心累
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