加拿大外贸
进入外贸行业整一年了，做了半年的跟单，后半年转到了业务岗位，怎么讲，一言难尽啊。我所在的公司是一家小私企，除了老板意外，就再没有其他的业务员了，也就是说，没同事，遇到问题只能去问老板（很明显，很多问题没办法直接去问老板的，不然很容易暴露自身缺陷让老板对你产生质疑，即便是小问题，也很容易被骂的狗血淋头）这样就面临着新人成长阻力非常大的问题，没培训，没交流，完全靠自己摸索。
6个月来零零星星的走了5单吧，都是公司以前老客户出的，老板精力有限，自己负责大客户，管不过来的小客户给我报个价做做服务之类的，但是还没有一个真正意义上的自己的客户。
请问各位朋友自己开发来的第一个客户都是怎样来的呢？有什么好的建议吗？
想想应该是新人入行最鸡冻的也最值得纪念的一步了吧。
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不问问题的业务不是好老板
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作为一个新人不懂事正常的，不要碍于和老板的关系或者等等其他因素，放弃自己学习的机会，不懂装懂是最愚蠢的。
要知道自己作为一个新人来说，现在的小老板是你的教科书，现在的工作是学习，而非赚钱。
老板有事多帮帮手，事情亲自参与一下，看似是卖力的工作，实则是为了未来的自己打基础。
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加油，一起努力吧
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自己加油，我们这也是这种情况
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加油，都是这么走过来的，我是做运营，然后转到业务岗的，好处是对整个公司产品、运营流程了如指掌，缺点是：缺乏开发客户的途径和留住客户的技巧，多和老板探讨学习，和同行及外贸的人交流，一定会有收获的，最主要的是要有自信、要坚持
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你现在没有多余的渠道，最好的方式就是问老板。老板脾气不好，没关系，自己脸皮要厚。学东西谁不吃苦呢，受点委屈不算什么，关键是要学到东西。
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放心，只要你问，老板会把他知道的都会教给你。会学到很多东西的~
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但是具体情况不一样，我们老板真的是有的时候直接一句，我跟你们新人真是没法沟通，就不说话了，不是我放不下面子，是她真的就不跟你聊，这种老板真的，虽然说没有人有义务带新人，但是这种向下不兼容的格局，只能说真的不适合当老板，只适合去打工。
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说的就好像是我一样，我也是小公司没人，不懂只能问老板，老板有时候忙也不会理我，很凶，但是该讲还是会讲，不过问第二遍就很惨了。。。自己多记多听吧。工作两个半月，只寄了三四个样品，还没出单，着急，感觉只拿工资没赚钱有点不好意思。
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我在努力，坚持中，希望今年能熬过去，明年会有年好转。
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感同身受
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期待楼主的成长
做外贸就是一个积累的过程，前期虽然辛苦，但是坚持下来再回看，还是很值得的
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我们公司现在也打算做外贸这块，你们都是通过什么途径找客户的，我们想做阿里巴巴，但有的朋友又说阿里巴巴效果不好问呗，难道老板还怕你都知道了之后客户更好谈了啊肯定是想让你更有能力
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同感，不过我比你好点点，我还有几个同事业务员
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我老板告诉我的是，要有亮剑精神，没有枪，就自己取抢啊。
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