加拿大华人论坛 加拿大百科一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法



在加拿大


[FONT=宋体]首先声明一下,我不是专业人士。因为工作的需要,前段时间参加了一次[/FONT][FONT=宋体]IT Consulting公司 的小会议,觉得很有收益,写出来希望对大家有用。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]主持人是公司负责人,在本地大公司管理过超过[/FONT][FONT=宋体]90多人的IT团队,后来自己创业,绝对可以说的上是加拿大华人IT界的精英。这次会议是他专门对五个刚刚在他公司实习结束的人开的,简单整理希望对大家有帮助。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]No.1 Job Description[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]Job Description内容通常很多,但只要关注实质性的几条,通常是靠前面的几条。因为Job Description未必每条都是这个职位需要的,技术部门通常不会自己来写全部的Job Description,一些是从HR以前的招聘信息中摘录的,只有前面几条是技术部门认为重要必须要求的。所以永远不要被Job Description吓倒。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]No.2 关于Post简历[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]Post在Workopolis和Monster就可以,不需要更多的渠道,加拿大的雇主和Agency都在这里寻找新人。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]贴上去后一定要每天更新,因为这样可以让[/FONT][FONT=宋体]Workopolis的搜索功能把你的简历排在前面。而雇主和中介通常只会对近期发的简历感兴趣,post很久的简历会被他们认为对方可能已经找到工作。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]Workopolis的搜索排序规则包括日期,关键字匹配等,一定要把Workopolis要求填的每个项目填写清楚,填写的项目越具体,才会被搜索出来且排名会在前面。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]不要用[/FONT][FONT=宋体]Basic的方式post,而应该以另外一种方式粘贴(具体没能听清楚,还讲了好多提高排名的窍门,可惜我没有用过Workopolis,不知道他在说什么,其他人都听得很兴奋)。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]No.3关于自我描述[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]一定要对“自我描述”的进行练习。围绕“我为什么要雇用你”这个问题展开,归纳出自己不超过[/FONT][FONT=宋体]5点的“卖点”,要准备一个小时的素材。(这部分被他称为“子弹”,准备越细越好,面试的时候可以用来应对各种提问)。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]No.4 不要忽视模拟面试[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]简历就像说明书,如何把自己这个“产品”推销出去还要靠一定的演讲技术,而这种技术需要一遍遍的演练才能达到效果。有条件可以三人一组组成一个[/FONT][FONT=宋体]Group,轮流进行,因为很多时候自己看不见自己的表现,而每个人看另外一个人的“表演”能把“问题”看的一清二楚。模拟面试的练习不能少于10次。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]No.5 永远不要Care英语发音[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]加拿大本身是一个移民国家,雇主们早就习惯了各种各样的发音。千万不要在面试时为语言“怯懦”,心里要想着面试你的人也许技术上还不如你,而你现在找的是技术工作,说不定哪一天他们为了更好的和你交流还要向你学说中文。[/FONT][FONT=宋体][/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]No.6 避免僵硬回答问题[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]不要为回答问题而回答问题,学会延伸问题。比如对方问起你的[/FONT][FONT=宋体]Weakness或lenghth时,告诉对方你的答案后还应该告诉他过去发生的某一件事来说明你的Weakness或lenghth,并尽量在这件事中体现你得Team player, Independent, Hard Worker,Work Experience。说到Weakness尽量要说是过去的事情,现在已经得到改进。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]No.7 教育背景和工作经历的match 问题[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]每个雇主和[/FONT][FONT=宋体]Agent看简历的习惯不同,通常来说,简历的第一部分(Profile)是最关键的部分,此外一些雇主喜欢从最后的教育背景看起,从教育背景能够粗略地概括出这个求职者的轮廓(国家,民族,受教育程度,年龄等)如果有接受教育的具体时间,雇主喜欢把这个时间和工作经历综合起来,看是否match。如果你的工作经历和接受教育的时间能衔接得很好,最好把具体的专业教育时间写上,有利于细化印象。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]No.8其他需要注意的细节[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]1,最好有一个你的具体住址,给人一个很具体的印象,而不是“飘在空中,摸不着”。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]2,一定要用大家都熟悉的Email地址,比如:Gmail,Hotmail,Yahoo等。避免用.ca结尾的地址,很容易混淆,尽量用.com结尾的邮件地址。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]3,注册标准的邮件名,First Name.last Name@ .com,如:[email protected].这样不仅方便雇主记住你的名字和邮件地址,而且还不容易出错。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]4,只需留一个电话号码就可以,不要留两个,让雇主或Agent做选择题,这样容易让对方Confuse,需要考虑打哪个(尽量方便他们),当然留得电话号码是随时可以找到你的。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]5,简单,再简单些。比如写O[/FONT][FONT=宋体]bjective, [/FONT][FONT=宋体]不需要很多的修饰词,[/FONT][FONT=宋体][/FONT][FONT=宋体]如:[/FONT][FONT=宋体]Objective[/FONT][FONT=宋体]: [/FONT][FONT=宋体]QA Tester; QA analyst 就可以,越简单越好。要知道雇主或Agent一个职位通常会搜索出很多的简历,所以他们浏览每份的简历时间很有限,一定要用最短的词吸引他们更多的关注,并记住你的特征。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]6,描述过去的工作经历时尽量和对方的业务保持一致性,避免对方听不懂或看不懂的事情,努力寻找共性,引起对方的共鸣最好。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]7,关于对方问起某项技术或工具是否用过时,一定不能回答“学过但没有用过”因为仅仅学过就等于你没有这方面的工作经历”。所以一定要说你做过,即使是在学的过程中模拟做的,或在你的脑子里现场模拟的也要说你做过。[/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]总结:面试成功的关键是心态,不是语言也不是技术[/FONT][FONT=宋体][/FONT][FONT=宋体] [/FONT][FONT=宋体]专业技术人员的面试关键就是个心态,只要你做好这几个环节,完全自信的去迎接面试,成功的概率就会很大。还有很多技术上的面试要点,最精彩的是他举的一个个例子去说明如何应用这些技巧和把明明尴尬的东西不留痕迹的变成自己的优点,本人吸收能力有限,就记下这么多。[/FONT][FONT=宋体][/FONT]--------------------------------------------------------------------------------发此贴是希望对大家有帮助。因本人不是技术人员,只记了一些普遍都受用的几个问题,很多关于技术上的问题听了但记不下来,请见谅。

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回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法的确如此

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最新2012年7月后中英对照DiscoverCanada加拿大入籍考试指南,与最新官网音频同步http://forum.iask.ca/showthread.php?t=592263 超赞 赏 G googlebotGuest 0$(VIP ) 2008-08-19#3 回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法其实他没讲最关键的,运气运气是找工作最重要的因素,所以不要气磊,

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回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法其实他没讲最关键的,运气 运气是找工作最重要的因素,所以不要气磊,点击展开...

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回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法很有道理,对争取到interview很有用

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回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法这个东西不可不信,也不可全信。这家伙站在雇主的角度,希望申请人不要包装,要尽可能呈现原状。作为申请人,尤其是新移民,简历最关键的地方就是要包装,必要时候适当虚构。包装得100%Match职位要求,才能有希望拿到Offer。最关键的地方不说,讲些其他的细节,典型滑头一个。

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坛子里有一些喜欢做新移民生意的RESP经纪,大家要小心他们的言行误导。详见拙作http://www.canadameet.com/bbs/showthread.php?t=241498 超赞 赏 Y yunyun2002 0$(VIP 0) 562008-08-19#7 回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法发此贴是希望对大家有帮助。因本人不是技术人员,只记了一些普遍都受用的几个问题,很多关于技术上的问题听了也记不下来,请不要说不礼貌的话。

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回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法这个东西不可不信,也不可全信。这家伙站在雇主的角度,希望申请人不要包装,要尽可能呈现原状。作为申请人,尤其是新移民,简历最关键的地方就是要包装,必要时候适当虚构。包装得100%Match职位要求,才能有希望拿到Offer。最关键的地方不说,讲些其他的细节,典型滑头一个。点击展开... 整个帖子都没有说申请人“不要包装,要尽可能呈现原状”,这位读者想象力太丰富了。他的意思是说如果你的教育情况能和你的工作经历MATCH的比较好,就写上具体的时间,可以增色。另外最后一句话请留给你自用。

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回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法整个帖子都没有说申请人“不要包装,要尽可能呈现原状”,这位读者想象力太丰富了。他的意思是说如果你的教育情况能和你的工作经历MATCH的比较好,就写上具体的时间,可以增色。另外最后一句话请留给你自用。点击展开... 他说了这么多,没有一句是讲包装简历的。所以我得出这个结论。作为面试别人的一方,希望对方呈现原始状态,便于挑选,也是正常。但是,作为申请的一方,如果简历不加修饰,等于是自杀。 他的立场和被面试的不同,他这种话要选择着听。

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坛子里有一些喜欢做新移民生意的RESP经纪,大家要小心他们的言行误导。详见拙作http://www.canadameet.com/bbs/showthread.php?t=241498No.8其他需要注意的细节1,最好有一个你的具体住址,给人一个很具体的印象,而不是“飘在空中,摸不着”。3,注册标准的邮件名,First Name.last Name@ .com,如:[email protected].这样不仅方便雇主记住你的名字和邮件地址,而且还不容易出错。5,简单,再简单些。比如写Objective, 不需要很多的修饰词,如:Objective: QA Tester; QA analyst 就可以,越简单越好。要知道雇主或Agent一个职位通常会搜索出很多的简历,所以他们浏览每份的简历时间很有限,一定要用最短的词吸引他们更多的关注,并记住你的特征。总结:面试成功的关键是心态,不是语言也不是技术点击展开...1. 住址是为了告诉雇主了解自己住的地方,万一不是同一个城市或者距离公司远就要考虑RELOCATION的问题了,飘什么啊.......3. 要想HR看完你的简历就记住你的邮件地址?开什么玩笑啊,要写信直接COPY PASTE就完了。5. 这样的Objective只能说明你的简历毫无准备。最后的那句话也太唯心主义了。以上纯属个人意见

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回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法大家各取所需吧,我把这些整理出来也是花了一点时间的,也是觉得自己很受用才和大家分享。另外任何一种说法都是建立在某种条件上的,每个人需要根据自己的情况去分析,理解,没必要为一些大家都明白的东西在这里争辩。 找工是一个很个性化的东西,有运气的成分,但运气是无法解释和传授的。 关于包装,需要长篇的话来描述,每个人情况不同,包装的方式不同。我没有那么多的时间,没有记录。

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回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法各有各的理解吧,谢谢yunyun2002提供的信息。

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回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法谢谢大家给我送花。 比较喜欢家园,自己也是这里的受益者,碰到问题总是上这里来。以后觉得有什么可以和大家分享的也还会来家园。

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回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法问个问题,yunyun2002你说你不是技术人员,那你是如何参加到这个实习结束的介绍面试的会议的?难道你是记者?本人倒是技术人员,就是想找工作,也想参加下这种meeting。是否必须去参加实习?还是也弄个记者身份?…………嘿嘿嘿,请指教。经验不必全有用,部分有用足够足够了。三人行必有我师,朝闻道夕还没找到工作也不打紧…………取精华弃糟粕拿来主义,论坛上到处闲逛。论坛催我打破坚冰?笑一个。

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回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法多谢楼主分享, 大家的讨论不是针对楼主,有的说的也非常在理

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2006.3 FN 2007.10 ME2008.07.14 DM,2008.07.28 PL,08-04 visa pick up;09.30 Landing in Toronto感谢家园及各位朋友! 并祝大家好运连连个人认为这个IT精蝇太多误导的地方了 Job Description是谁写没关系,关键是HR对技术通常丝毫不懂,所以都是通过程序查找关键字来过滤简历的,如果简历里面没有尽可能地含有Job Description里面的关键字的话,不好意思,你的简历连给HR看到的机会都没有。点击展开... 以偶个人经验来说,HR对技术不懂是事实,但“HR对技术通常丝毫不懂”就完全不对了。大公司里HR往往定点定岗,啥意思?就是说这个HR专门负责IT部门的招聘工作,那个HR专门负责财务部门的招聘工作……时间混久了,通过面试时的双向交流,本来不会的的专业知识也就一知半解了……一知半解比全无所知更容易犯招聘错误……这些还往往是“资深”的HR……此外本人支持关键字匹配的说法。

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回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法好贴!

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回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法干嘛呢?LZ难道disappear了?

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回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法对不起,本人是有点忙,上班不说,还有照顾两孩子。但这位朋友的提问的确没什么可以回答的。不过,还是谢谢关注。

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回复: 一个在加拿大管理过90多人IT团队的director对找工的几点看法好心就要谢,谢楼主分享!

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