在加拿大
（九爱加拿大網綜合）隨著大流行限制的解除允許他們重返辦公室，越來越多的工人正面臨著工作場所安排的轉變。
與此同時，他們正在應對通貨膨脹的影響，這使得重回辦公室變得更加昂貴。
專家表示，雇主應該仔細考慮他們可以做些什麼來支持他們的辦公室員工。
“公司比以往任何時候都更需要這些員工，”UBC尚德商學院組織行為和人力資源部門的助理教授 Sima Sajjadiani 說。
“他們應該關心公司給出的承諾，他們應該關心留住頂尖人才。”
逐漸轉變
根據加拿大統計局最新的勞動力調查，3 月份，略多於五分之一的加拿大工人報告說他們的大部分工作都是在家中完成的。
截至 1 月份，這個數字接近四分之一。
安大略省金斯敦皇後大學的史密斯公平與包容性商業教授 Eddy Ng 表示，重返工作場所的遷移似乎“比雇主所希望的要慢”。
他認為這有很多原因，包括對持久流行病的擔憂，以及在家外工作時更復雜的家庭挑戰。
還有一個事實是，許多工人對堅持大流行時代的現狀感到滿意。
“人們根本不急於回到需要更多努力才能上班的例行公事，”Ng 通過電子郵件說。
然而，有些人並不反對改變現狀和通勤的生活。
Edmonton 的 Ed Jay 自去年 9 月開始在家工作一年半後回到辦公室。
這位IT 經理說他很高興做出這種轉變。
“工作和家庭之間沒有分離，” Jay 說。
更高的通勤成本
對於 Jay 來說，開車上班的成本比以前高，但到目前為止，汽油價格的上漲是可控的。
“這並不令人發指，” Jay 說，他每天要花半個小時開車去上班。
在大流行之前，住在哈蒙德平原的 Aimée Terrio 過去常常花費兩倍的時間往返哈利法克斯。
但那時汽油成本要低得多。
Terrio 說，她一直擔心重返工作崗位的成本，但工作的變化意味著她的通勤時間將比以往減少。因此，她現在每周花費 20 元乘坐交通工具進辦公室。
“我能夠在我的組織內找到一份新工作，這讓我在家工作的時間比我預期的要多，”現在擔任培訓協調員的特裡奧通過電子郵件說。
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