在加拿大
阿尔伯塔省私营运营商每天10加元的托儿服务“糟糕的交易”根据阿尔伯塔省的一些中心运营商和家长的说法,在加拿大被吹捧为“伟大”的托儿服务,结果却“不是那么好”。
卡尔加里的Little Worlds Learning Centre总裁 Cliff Dawson-North只是众多运营商中的一个,他们对渥太华去年宣布的每天10加元的托儿服务感到兴奋。
“当我们收到这个消息时,我们哭了。”
当他得知这笔交易的重点是非营利中心——而不是像他这样的私人中心时,那些快乐的眼泪很快就变成了沮丧。营利性部门的资金最终是在政府层面制定的,但程度不同。
对于 Little Worlds,这导致其 102 个空间中的 21 个没有得到资助。
“我们被告知,你可以经营它们,但你不会从政府那里得到任何帮助。”
“发生的事情是阿尔伯塔省现在有一个两层系统。”
“一个孩子坐在另一个孩子旁边的教室里,一个家庭得到了全额经济利益的美丽礼物,而另一个家庭却一无所获,这有什么意义呢?这是怎么回事?这是不对的。”
Krystal Churcher在英尺的早期学习中心。McMurray 从许多私人运营商那里听到了这一点。这是她决定不在卡尔加里开设新中心的主要原因之一。
另一个原因是许可要求。根据协议,中心必须在 2021 年 11 月之前获得完全许可才能获得任何资金。即使是那些想扩大现有设施的人也必须在最后期限之前完成。
“我们的中心有点停滞不前。我们无法开设新中心,也无法扩大现有中心。”
这些中心也无法为员工加薪,使他们在阿尔伯塔省艰难和竞争激烈的劳动力市场中处于不利地位。
“当你无法增加中心的工资时,留住员工真的很困难。”
Churcher 表示,该双边协议在阿尔伯塔省没有得到适当的考虑,该部门的大部分是私营部门。根据她的统计,675 个托儿中心或 120,000 个托儿所是私人的。卡尔加里的父亲安德鲁·德·安吉利斯(Andrew De Angelis)就在其中一个候补名单上,尽管他几个月前就为儿子注册了托儿服务。
行业另一个日益关注的问题是可持续性。私人托儿服务倡导者表示:这些限制将导致托儿中心关闭,或者根本无法启动。
“我认为你会看到越来越少的小企业,像我这样的人越来越少,因为风险很大,所以开设中心。”
在埃德蒙顿经营Future Kids Daycare & After School的 Hend Ali希望自己没有冒这个险。早在 2020 年,她就开始规划她的中心,并获得了 22 年的贷款和租约。
然而,她的中心在年底才获得许可,这使她没有资格获得任何新的资助。
“我周围所有的托儿所,所有的空间都满了。我们有空间。我们有材料。我们已经准备好了一切——但没有孩子。我失眠了,我该怎么办?”
“我不得不告诉我的四个年幼的孩子,我们很有可能会失去我们的家,因为我把它作为这个地点的抵押品。”
像许多营利性经营者一样,她说她一直在向父母提供折扣。但这是有代价的,她说她根本负担不起长期的费用,而且可能会迫在眉睫。
“他们只是在向我们施压,要求我们转为非营利组织,因为在所有这些辛勤工作之后谁还想破产?”
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