在加拿大
“神农秘汤”项目策划理念（一）李安幸 神农秘汤项目是我们在鄂西策划的又一个温泉旅游综合项目，温泉位于鄂西北温泉开发“冷”区域，其开发将对鄂西北及周围陕、川、豫等区域的温泉度假旅游市场有促进意义。同时，“神农秘汤”项目位于湖北省“一江两山”大旅游格局的中间一环，即神农架――武当山两大世界知名景区的中间环节和必经之路，地理区位条件优越。根据当前湖北温泉市场和产品状况，如何做好项目市场定位和温泉产品差异化开发，是项目策划成败的关键。在项目策划中，理念是策划的基础灵魂，本案策划主要从以下几个方面进行了把握：一、 综合型、多元化温泉景区的策划理念1、综合型理念――将旅游的“食、宿、游、购、娱”五大要素汇集，形成集地方美食，特色山居民墅，旅游商购，温泉度假、休闲、康休、养生、游乐、会议等多功能一体的综合型温泉景区。项目的建设主要体现以下5大要素：食――食山民土菜，饮皇酒琼浆。宿――山居民宿、秘汤雅居。浴――古野养生秘汤，千年纯正温泉。购――山野珍品，野人系列。游――田园农耕，神农野趣。2、多元化理念――温泉区对周边地块的预热功能和丰富的矿泉水资源，形成多元化开发产业链，形成以温泉区为核心的温泉度假旅游休闲产业，并以此拉动旅游地产业开发，带动景区周边农业（种植、养殖）与商业（商业街）的发展，并以丰富的矿泉资源为基础，形成与旅游业相配套的矿泉水生产产业。二、 人文理念 项目策划不能脱离地域文化，即神农架的华夏古野文明与地域上千年累积而成的帝王流放文化。因此，温泉景区的文化底蕴将以华夏古野文化与帝王流放文化为基础相交结与贯通，更注重地块内的自然生态环境的营造，不再另外引入其他异域文化内容。
三、 生态优先理念 规划尊重用地内原有的地形、地貌特征，充分保留原有的山坡、溪涧、民居、竹林和树林等自然生态景观资源。山居民墅从自然环境、生态型建筑和生态型居住三个方面营造良好的人居环境，利用现有的民居进行客房改造，增加适量的民居式客房，形成极具特色的山居景观民墅客房。通过生态水环境的设计，充分利用地块内原有的溪流、水塘形成良好的景观湖泊。通过自然的、可再生的建筑质材的选择达到生态化处理，并可降低投资成本。四、 自然、和谐理念 温泉景区的策划重心以“古野山居自然风，养生秘汤味最浓”为主线展开。项目的建设摒弃现代感观强烈的厚建筑和开阔广场窨，采用依托地形变化形成的阶梯式后退延展的自然布局。环境的营造借助峡谷之间原有的梯田、山居、溪流等原生态自然元素，并将两侧延伸的山梁形成与外界隔离的天然屏障，通过别有洞天的原生态空间布局，田园野趣与纯正度假温泉相得益彰，恍若世外桃源。和谐的理念在于项目策划尊重原住居民的生产、生活环境，即项目的建设在征用核心的块外，原有的农业生产活动将在景区中得到很好的保留、延续和提升，梯田、果园的四季耕种，将展现出一幅和谐的四季农耕野趣图，体现农耕和谐之美，四时景观变化之美，缀以温泉园林之美，都将在景区中得到保留和休现。
“神农秘汤”项目策划理念（二）李安幸在“神农秘汤”策划理念的前提下，将形成项目具体的策划指导思想，综合旅游资源、区位交通、行业竞争等诸多因素，拟通过项目的建设，将“古野秘汤”温泉景区打造成一个以古朴、自然主题，神农架华夏上古文明与房县千年地域文化为背景，全国最具特色的生态型山地景观温泉度假旅游区。并通过温泉度假旅游的开发提升周边地块的预热升值，带动综合性、多元化产业发展。 一、温泉景区的建设借助神农架的知名度和神秘感，渲染“古野秘汤”的自然韵味。 神农架以其华夏上古文明的底蕴与近现代野人踪迹而享誉海内外，其神秘感至今仍莫绘难测。因此，温泉景区项目开发如能借助于神农架的知名度和神秘感，在温泉产品的策划上注入“古野秘汤”的养生、度假和神农架温泉概念，其在整体品牌的营造和营运期市场的推广上将形成不可多得的吸引力。 二、尊重现有的地形地貌，合理布局，以形成自然、古朴、宁静、祥和的度假、养生和休闲环境，并与周边民众生产生活和谐共存。 该指导思想在生态优先理念与自然、和谐理念中得到贯通，即温泉景区的开发不应成为完全封闭的独立营运体，在尊重原生地形地貌同时，景区的正常营运与周边农耕生产、生活息息相关，相辅相成。放弃众多旅游景区开发过程中的排民、弃民的策略，民众的田园农耕，四时野趣成为景区中不可多得的和谐景观。 三、根据市场规模确定温泉景区的规模。 根据对鄂西北旅游市场和十堰及周边市县的市场调查结果（市场分析将在下章节体现），确定温泉景区的规模应为“大型生态旅游景区，中型核心温泉景区的规模”，旅游景区包括以峡谷为轴心的整个区域。一期核心的温泉景区规模应控制在130亩，总投资控制在5100万元左右，客房控制在150间/套，并预留温泉区和客房的发展用地，温泉区的建设以精致、生态、自然为发展目标，以控制投资成本。 四、根据温泉景区对整个区域的预热效果，实行分期开发。 度假温泉区的开发是整个温泉景区区域开发核和提升区域地块升值的强劲引擎。因此，首先对整个区域用地进行控制，并将首要的开发资源投入集中在度假温泉区，形成以温泉区为核心的吸引力，以此聚敛人气，带动整个区域的预热与升值，为后继的分期商业街、旅游地产等产业开发作好铺垫。 温泉区视市场前景实行分期开发战略，一期的总投资控制在八千万元，建设内容包括住宿（一期）设施、餐饮设施、会议设施、温泉综合接待设施（与客房接待合二为一）、温泉区（一期）及相应的市政配套。温泉池区的规模控制在130亩，并根据市场前景预留发展用地，便于在市场前景良好的情况下进行后期温泉池区的扩展；同样的分期发展战略也运用于温泉区的住宿设施配置，一期与温泉的配套客房控制在150间配/套(包括改造原有温泉度假村3#楼40间客房，新建81间/套客房，在原有民居基础上改建30间/套客房)，一期建成后，视度假村的经营情况进行扩展。 五、充分利用现有的资源以降低投资成本。 由于原温泉度假村存有大量的建筑资产，但由于原有度假村的地理位置与规划、功能已完全达不到现有温泉景区建设要求，因此，现有温泉景区的选址不会考虑原有的温泉度假村。但为了充分利用原有建筑，并借助原度假村良好的外部交通条件，可将现有的建筑作为后勤服务、行政办公和仓储等后勤区域，并根据需要作为矿泉水厂用房，以达到综合利用，减少投资的目的。根据充分利用现有建筑以降低投资的原则，现温泉度假村3#楼可作为客房功能，保留40间客房，成为景区内的客房补充。
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