加拿大外贸
建议原来的老板 开分公司 我来管理 这样可以扩大公司的实力和影响力可是原来老板 认为我神经病，但是结果是成功了还是失败了？答案我会让你们知道，现在 需要给位福友激烈的争辩，
而且我会在后面的帖子中说出具体方案！请给位福友 给写宝贵的建议！ 怎么能说服老板！
所以需要给位发表独特的建议。
我现在不想去复制他的公司，我想快速发展，加盟他们的公司，这样公司可以迅速在行业有影响力
这样采购方便
客人看到公司有两个地方 有office，这样觉得我们公司很大，接单也容易些
另外可以印自己的logo，产品目录，等等
也可以做个牌子，客人看厂的时候，拿出来show一下
呵呵！
[ 本帖最后由 jackye8 于 2011-7-11 23:34 编辑 ]
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LZ你可以去当幻想家
很不错的一个职业..适合你..
^_^
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谢谢小草，不太明白 是支持这种想法 还是 不支持？
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送老板只猫，老板会感激之余开个分公司给你管理
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why you?
why not me?
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你的想法没有详细的方案
1.两个OFFICE的优势具体在哪？
2.你从哪里得出的结论有2个OFFICE接单也容易？
3.为什么是你去管理？你有何德何能？让你去管理，你要怎么管理？
4.你如何让我盈利？具体计划是什么？如何实施？
5.另外一个OFFICE 包括设备 家具 人员成本如何控制 怎么分摊？
单单是光是让外面的人觉得公司大 觉得接单容易而设立另外一个OFFICE
觉得你只考虑你自己 而不是考虑借助他的资本达到共同盈利的目的 SHOW什么的 建议参加美国偶像的SHOW更合适
综合以上考虑 我要是老板我也觉得你是神经病 在你没有拿出可靠 有说服力的论据之前 不支持！
[ 本帖最后由 爱无来生 于 2011-7-11 14:21 编辑 ]
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这只是初步的想法 详细的方案 还没有出来
2个office 扩大了公司的影响力
客户看到的你介绍，office 有两个城市有，说明公司还不错 ，信赖，给接单加了几分
盈利模式 和原来老公司一样的
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你也说了 要有方案和说服力 说明可行性是有的
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你的资本是什么？？？
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你要说服老板 总要拿个详细的方案出来 不然拿什么说服？ 就靠一些头口上的是没用的
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原来是猫兄 你不是在SOHO吗
炒作严重怀疑炒作
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如果我是老板我也要骂你，老板投资金给你建立分公司，你是给老板打工还是你来当老板？另外老板怎么管理你，利润怎么分配。你就是比较想空手套白狼，之前发帖找女SOHO合作，就是空手想套个老婆还有事业助手，现在又想老板帮你出钱去投资。难度实在是大啊
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一般分部的最主要目的是为了：
1拓展当地市场 便于当地市场调查 业务开展
2利于与当地的买商沟通和开展售后服务
3在分部运作可以使生产成本和运输成本更低于总部
假设你的总部在A市 你的分部在B市 而你的目标客户群在C市或是D市。。。。。 那你的分部一点意义都没有
既然盈利模式和老公司一样 另设分部根本就是纯粹增加成本而已 光有2个OFFICE就信赖了？容易接单了？
在我看来除了成本增加了以外没看到什么用途和优势
另开OFFICE 势必增加成本 增加了成本产品价格也不跟着涨？。。。。。。。。。咳 说多了 不好意思 可能是我不知内情~
[ 本帖最后由 爱无来生 于 2011-7-11 16:54 编辑 ]
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LZ如果不是SOHO..是货代的话..
那真的是自掘坟墓了..想了这么烂的一种方式来宣传自己..
真悲催啊
^_^
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我觉得楼主发帖没啥意思，我敢说你跟你同学差远了
加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一 加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款
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