加拿大进出口外贸。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。



加拿大外贸

此贴己删。。。。

[ 本帖最后由 haruka08 于 2015-8-26 21:34 编辑 ]

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楼主,办厂真的很费心的了,如果能让别人加工尽量让别人加工吧

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我个人觉得不要开工厂的好,工厂太麻烦了,要招人,招人就要管理,还有租厂房,设备,车间等等一系列下来麻烦事就多,不知道楼主做的是什么产品,如果是小件的高附加值的,不防提供设计图给工厂来做,出点模具费,接到订单后再叫工厂安排生产,当然要找靠得住的供应商,不然人家私底下把你的产品拿去卖就黑了你,最好一款产品各部件分给不同的厂家做,这样人家想盗也麻烦。现在工厂利润低成本高,没有足够的资金和合适的管理人才个人觉得真的不是个好主意。

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开工厂不适合未来的发展

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当你的业务不够大的时候别轻易开工厂, 这样会被套住, 除非你的业务已经大到需要自己稳定的供货源才考虑. 最好还是跟关系好的工厂合作,自己不用花太多心思在管理工厂上

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楼主,你在广州,收入那么好,真厉害哦

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先别急着买工厂。。

工厂的事,真心不是一般的烦。

如果有人帮你分担一下,还可以考虑。一个人的话,就真的累死累活的。。。。从生产到工商。。。。。还有业务方面呢。。

想不那么快老的话,先别着开厂。。。。。。找男人,还是要滴。。。。

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其实你已经转型了,不过没有转对方向。你自己业务能力那么强,干嘛要舍弃自己的优势去做自己不擅长的工厂呢? 扬长避短吧,专心转型做外贸公司,可以多做2个项目,也可以自己招人进行产品设计开发,生产还是外包给那些比较可靠的工厂。

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你也知道自己的优势,
业务能力

那就好好发挥啊。
工厂真的不需要自己去弄。牵扯太多精力。

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我觉的,楼主很有气魄,有股冲劲,值得学习!

关于开工厂,工贸结合 也是一种很好的选择,价格,质量,交期 都可以有效的控制,但是 开工厂和SOHO贸易 有着很大的区别,换句话说 就是楼主您的精力有限,孰轻孰重,要有自己的分配。格局已经形成,需要您统筹规划,如何用人,最大化的合理利用资源。科学管理,希望有更好的发展!

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同意9楼的说法!

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同意9楼的说法!

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前来围观LZ

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楼主真是一个魄力的女孩子,三年时间就有这么大的成就,其实有时候越胆怯越不敢往前,不管怎么选择,只要不让自己后悔就行了,支持楼主

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楼主已经好厉害了哦  货代
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