加拿大进出口外贸关于大客户的付款延期问题



加拿大外贸

有一个做了将近两年的大客户,客人平均每月都有2K-5K刀的小单,知道他也从别的供应商拿货,而且量不小。

本月收到此客人3K刀的单,总是些小单样单,就跟客人要大单。
客人先是压价,按照常规给他规定一个较大的量,静等客人回复。
客人又开始要账期。

知道机会与风险同在,也想适当的承担一些风险,做些较大的单子。
关于客人要账期,各位应该也遇到过类似的情况。

30%预付,50%发货前付,20%30天后付。大家觉得这样的如何?
是否对客人有吸引力?

大家都是怎样对待账期问题的,欢迎大家留言,多多交流。

[ 本帖最后由 jimmywoo0013 于 2013-4-22 12:39 编辑 ]

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首先工厂的质量能否保证,楼主是否能承担剩余的20%的风险。如果有利润或者持平不妨试试。

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偷偷告诉你,我们几个大点的客人,都是做后T/T,没有定金,全部是凭提单复印件 15 天内付款;

现在你感觉怎么样呢?  我一年做150W USD 左右,其中 3 个客人就占120W USD,而我给他们的付款是一样的;


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个人有个人的看法,如果你自身能够承受这种风险的话,那就无所谓啦。

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严格来说,我们是没有帐期的,货物到港后客人不付款我们可以退运; 不是客人收到货后多少天付款;

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收货后付款还是不要尝试了吧 太冒险了哦

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看客户平时的信用如何。
按照你们所谈的付款方式,我个人觉得还是可以操作的。

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我有几个大客户付款方式都是无定金,见BL COPY付清全款,还有2个客户是货到港前一天付款,一直这么操作的,不过这取决于你对客户的信任,还有资金的能力,有时这些客户的单子赶到一起7-8个柜,要压不少钱的呢

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补充下,一般我一个柜是2-4万USD,刚开始是很担心的,合作过几次就放心了,不过收到货后多少天再付款的目前没操作,也不敢操作

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楼上好几位大神诠释了,高收益和高风险是共存的
怕就怕老外经营不善,有一个大点的单子你收不到款,不说你回到解放前,起码是好几年赚的钱百搭了
如果楼主的利润达到50%以上,后TT的方式可以尝试,利润太低没必要

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不会识别客户好坏

不会控制风险 和学会 转嫁风险 给别人的 SOHO

注定不会有多成功

现在不是几年前了, 还50%的利润,呵呵,10%的 哪怕 5% 利润,只要量大,都算是很好的项目了


后T/T 又如何


一直在做 发货后 60-90天,目前也0坏账


老说解放前,呵呵 我笑了


敢做后T/T的SOHO ,都是前几年赚到钱了或者有比较好的行业根基的(可以欠厂家钱 几个月后给)

这样的SOHO哪怕有几单收不到钱,也能扛得住,呵呵(不行的话,就说明你实力不够,就不要去想啥后T/T了)

没有钱或者比较好的行业根基 你做个鸟后T/T

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同意
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