加拿大外贸
把这件事说出来，其实并不是光彩的事情，也说明了我当初招人的眼光太差了。这个人，名字是关启鹏， 英文名是Alon Guan
手机号码： 13268473276
邮箱是[email protected]
我以前发一个帖子，其中有一段是被业务员的背叛而对人性的失望。并没有提及多少详细的缘由。
我一直想披露这件事，可是又有点于心不忍，毕竟一个刚毕业的人，有必要痛下杀手吗，当然，像这样品德无下限的人，反倒还洋洋自得吧。
2013年10月，我们到他们学校招聘，招了3个回来。他是其中之一，外貌无特别之处，看起来无公害吧。
按约定，实习时间为1年，这期间的工作表现还是很不错的，唯一让我有点难取舍的一点是，负能量很重，每天抱怨，对于每件事，从住宿到伙食，到上班，而且很自私。很多的业务员一直和我投诉他的各种行径。
毕业后，要不要签这个人？
我觉得品行的问题让我取舍难定。我就这件事和朋友聊了一下，朋友说，他业务表现可以就行了，其它的不用理会那么多，人无完人。
我也算是自欺欺人吧，总觉得一个刚毕业的学生，应该坏不到哪里去，直到东窗事发，事实狠狠地打了我的脸。
[ 本帖最后由 盘为先 于 2016-4-9 10:17 编辑 ]
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我们公司的业务员当时比较多，基本没有跟单，所以报价后，关于产品的细节讨论就让她们自己和供应商联系。其实对于大多数人来说，这种做法也没多大问题，一直也没出现问题过。
去年2015年3月份，供应商告诉我，我们公司的这个业务员有飞单的行为，叫我留意一下。
事实确实如此，我当机立断，马上叫他来办公谈话，然后叫他马上离开，不能碰电脑，我会补偿他两个月的工资，提成照样结算。可是，一个有预谋的人，早就把公司所有的资料偷走了。
还偷走了所有的业务员客户资料。
所幸，万幸
我们的业务员服务客户水平都一流，客户纷纷来邮件，转发他的邮件给我们，问我们怎么回事。我们一一解释了。
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这说明了，他一出去马上行动了。
可是，终究他还是有贼心贼胆，但无谋，怎么不想想，一个素不联系的业务员，或一个业务联系纽带并不很牢固的业务员，怎么可能一上来就说我这个东家的不好，还附件上客户产品的图片，然后客户就相信他呢？
我其实不想理会这样的业务员，可是一而再，再而三地骚扰我们的客户，客户当时来邮件说，我们公司的产品设计图片，怎么别的公司会有呢？我们只好多费口舌解释。
从去年2015年3月到现在的2016年4月，这期间，我们的客户一直有被骚扰。我有打电话给他本人，我说，我们和你们学校是合作关系，我还没有把你的行为告诉学校同学，你要为自己考虑一下。
但对于一个没有品德观念的人来说，一点用都没有。
直到今天，客户发来了邮件：
At the moment I am satisfied with the quality that Vivasd provides me so I am not looking for another supplier currently. However, my concern is if this other factory has access to my designs. Can you assure me that other factories do not have my designs, drawings, and models? Why does this person have my part numbers and contact information?
我终于觉得这样的人，是要曝光一下了。
以后，如果哪家公司要录用他，权当给一个参考吧。
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产品细节什么的最好是和你讨论，很多公司的老板都不让业务知道自身的供应链。
飞单找你们供应商拿货？这个业务也是蛮傻的
飞了单你还发他工资还算提成？你这老板也是挺难得的
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我不知道他在上的ID是什么。
也许他应该有看到，并上来歪曲事实吧，这一点，他应该很擅长。
当时他离开时，他还有好几个同班同学在公司里，一个完全没有“树要皮，人要脸”的人来说，被利益冲昏了头脑。
我其实一直有一个理念：钱是赚不完的
从我这个公司离开，做同样的行业，没问题；丢掉一两客户又如何？钱是赚不完的。
而且，我一直有一种自豪感，觉得我从什么都没有的条件下，走到现在；我知道如何定位，如何找客户。事实也证明，我一步一步地成长，客户也跟着公司成长，和我们合作很多年？我怕什么？
却没来由地被疯狗狂咬。
他走的时候，从表情上看，是完全诚恳的，还带了一个茶饼给我，说：对不起，我对不起你，对不起，我太天真了。
后来就纷纷地有客户投诉他的行径了，我当时电话他，他还发了一封很长的邮件给我，表明了深深的歉意。我现在才明白，有些人，说的话，做的事，不过是演戏而已。而我天真地以为，知错就好，前途还是不错的。
算了，其实吧，我说这些又能改变什么呢？
这一年来，他这样疯狂的行为，其实只说明他，他不知道如何开发客户，没有能力罢了，要不然，本领学会，客户随便开发。
只能说明，正是因为混得太差了，所以才不择手段。
[ 本帖最后由 盘为先 于 2016-4-9 09:43 编辑 ]
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我们公司去年的业务，总体上还增长了不少。
我今天发短信说：自己开发的客户，忠诚度才高，你这样做，只会让客户更反感，订单没成长，还进入了黑名单。年纪轻轻就这样把自己的路堵死。我不想和你多费口舍，时间和社会会给你更多的教训的。
他马上回短信给我：嗯嗯，我知道，最近没订单，打算做其他行业。谢谢提醒和忠告。
你看，态度很好吧？其实这种随便说出去的语言，以前打电话给他，他说过多少次了。
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我想，以后，他终会走投无路的，下个录用他的公司，长点心吧。
这里留下点东西，给你们参考吧。
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..理论上，确实应该这样做，但供应商和我们关系都很不错，所以就没有多做这一关。还是看人吧。
..是啊，所以说，他也是不长脑吧。就算如此，他现在还是找我们供应商报价，我们供应商一看那报价风格和我们一样，就和我们说了。
..当时不知道他原来全做好准备了，也不知道他的人品这么无下限啊。总觉得，做人还是不要做得太绝。只是后面才知道有多疯狂而已，我真后悔给他提成和多给两个月的工资，捐出去也不给这种人。
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所谓的林子大了，什么鸟都有
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我还很庆幸一件事情，当时我们公司在飞速发展，询盘很多。
招这几个人上来时，我当时有些心急，拔苗助长，没有给他们培训好基本功，就让他们直接接询盘了。
人一旦错过了最开始的打基础阶段，人就变得不够踏实。我回头另开一贴，说说如何培训基础功扎实的业务员。不过，我现在基本很少用了，原因到时也一一说明。
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请留下楼主是做什么产品的呢?
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受教了！警醒！明确支持你！
我也遇到了同样的伤害，出口的业务被“巧取”，进口的业务被“豪夺”，有时间我会专门写出来，剖析他们高明的手法，最终他们是如何成功得手的，和他们之间的激烈交锋，现在的结果..........。
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LZ是80后吗？
是你们利润太高了导致业务利欲熏心？
做老板也不容易……
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恩 诚信为本 做坏人的成本好高
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是80后。
利润的东西，怎么说，每个公司的产品里都有高一点的，也有低利润的。
居心不良的人，永远看到公司拿到的部分，没有想过公司付出的部分，也看不见公司投了多少钱，积累了多少年才有了今天。
不是他一来就成为公司的救世主。
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