加拿大外贸
其实在我决定下一年出来soho之前，我有过这样的想法，因为我独立开发客户(不依靠阿里)已经很多年了，在公司做了多年业务经理.
有时候不想直接对着客户和沟通订单细节，这么多年来觉得有点累.
觉得自己强项开发，我可以利用各种方法各数据找到客户资料发开发信.
因为什么产品对我来说搜索的原理是一样.
只要你给到我产品的几张美图，关键词，和公司简介我就可以主动开发到询盘.
那时想过是不做soho，给不同工厂或者贸易公司做开发，
按照询盘收费(意思是我发的开发信，有客户回复了)，
但是因为我是个人操作，觉得别人不会信任我，
也觉得我可能相同的产品询盘卖不同的同行公司.其实我也不会这样做.
我那时想过，完全相同的产品我是只服务一个公司，
该公司图片的简介和资料开发信收到的询盘，我也必定原文发给给该公司跟进后续.
后来觉得这个方案也许不是走的通，所以就打算自己soho.
非广告，纯粹个人想法，一个月后删帖.
谢谢理解!
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😨才发现这里好像不能删帖的?
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想法很丰满，实践很骨感，很多时候都是这种情况
如果整个外贸可以模块化的把每个步骤单独列出，我相信如果可以市场早就会如此操作了，毕竟环环相扣，不同的环节不同的人来跟是做不到的。
楼主有没有想过找个可信的懂产品人合作，你主攻对外客户开发和客户维护，另一个主攻国内生产跟单等等事宜，这样分工明确、各取所长不是不可以
身边合作的SOHO客户当中好些个都是这种模式，有合伙人一起分成的。
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小合伙生意特别难的，相互不信任，不忠诚分手的例子太多。。。。。
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没有用，因为询盘可能是假的。。。
阿里巴巴就这么干
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我不是靠阿里，是主动搜索和开发一些客户
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但是自己做又没那么多精力，有时确实有点矛盾是单干还是合伙.
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就是因为这个方法可能走不通，所以自己也在选一两款产品打算做，不过如果有信任的朋友找我帮忙开发，我也是可以兼职做.
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应该可以尝试，因为很多就是没有人做的才特别，如果一切可以行的通，那么就又是红海区了，特别楼主说的很对，信任很重要，因为这个是个蛋先鸡先问题，也是一个同仁所述只有自己牛了就什么多对。
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既然考虑的这么详细，接下来做就是了，相信你。
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按照我的那个想法，因为我只管前期客户询盘开发，
成不成单主要也看工厂或者贸易公司业务怎么跟客户沟通和谈判了.
这个跟做阿里道理差不多吧，就算从阿里得到询盘，也不能确保肯定可以成单.
无论是靠阿里还是主动开发，影响能否成单的因素都很多.
但是我觉得阿里上的客户很大部分是斗价格的，
主动开发那些一旦成功，反而利润和合作时间会长久一点.
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楼主是属于虎头， 虎头很猛，找客户也很猛， 但是订单成交是一个过程， 漫长的过程来的
B2B = EX-WORK ,FOB , CIF 都是做批发销售 或是机器 设备专业销售，有情有义有朋友， 国外客户是朋友， 货代是朋友，供应商是朋友，同事都是朋友！ 这些都是长期的朋友， 可以长期合作的。
B2C = DDU , DDP 都是露水情的客户，露水情的朋友，相逢一瞬间，成交几分钟。过后不相识
每个人都有自己的特点， 选择自己喜欢的，努力做好。
有空欢迎多交流， 我是惠州正海KOKO 微信 13092444324 :lol
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以结果论成败， 很多老板想法跟您一样的。
生活是这里的最大的老板， 生活就是以成交单多少决定奖金提成多少的
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尝试过了才知道自己行不行，很多时候情境和环境会推动着你走到一个高度的。
不尝试是永远不可能成功的！！！
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个人纯做询盘，不好操作，要是有个类似的网络科技公司还好点。我是通过谷歌seo来询盘的，之前也想帮人做询盘的，按有效条付费，后来发现不好操作，老板都是看成交的，有些行业询盘周期比较长。现在还是想想不如找个业务员一起合作了。
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