加拿大外贸
浅谈为什么soho千万不能换行业我个人感觉 做的行业越久 做的产品越细化 生意会越轻松 受益能够达到最大化
比如都卖牛
一个新公司 投资预算有限 但是又想卖牛头 又想卖牛尾牛角 牛肉 牛杂 牛百叶 还想卖牛蹄 牛鞭 等等。也许运气好可以有成交，但是做的太广了。那么从长久来看就会做的越来越累。中国有句古话叫一瓶子不满 半瓶子咣当。每个都懂一点 每个都不精。结果就是心比天高 命比纸薄。专业的买牛客户问你卖什么，你说什么都卖，客户基本在心里就有定位了。
另一个公司已经买了十年牛杂 你在里面学会了牛杂的每一个细节 知道哪里的牛场做出来便宜。你从这个专业的公司创业出来做soho 选择牛杂里的牛百叶发展 ，这样就会越做越精 长期来看 买牛百叶的客户会非常佩服你的专业性，和你合作万无一失。
你这个时候把10个客户的牛百叶订单集中起来下个一个工厂，采用专业自动化生产工艺，能够实现价格比大厂要低，质量要好，实现双赢。
客户粘性增加，返单率增加。
工厂由于接收到你长期稳定的订单，也会提供给你最美丽的服务。
不出十年，你的收入已经超过一个中等规模的工厂。但是这些都不重要。
这个是要要给工厂引进先进的管理理念比如6S 西格玛等，工厂的理念越先进，产品质量就越完善。你就更加轻松。
躺在床上 喝着82年的拉菲。 在soho论坛里回着帖子。
additional，做一个行业十年了，除了对自己产品了如指掌外， 一定也认识很多同行，没出来之前同行是冤家，出来之后同行就成了资源。只要你的钱足够准时，相信没有任何一个同行会拒绝你的订单。有了客户，有了供应商，soho成功就是水到渠成的事了。
反之，如果积累是5-10年的行业你放弃了，你就放弃了很多隐性资源，包括
产品专业度
产品专业英语
技术参数（略懂即可）
成本核算
供应链整合
老客户和潜在客户
行业人脉
说一个数据
不换行业 有老客户资源 做soho成功率七八成
不换行业 没有老客户资源 做soho成功率两成
那你换了一个行业 老客户肯定一个没有了 成功率有几成呢 你可以自己猜
你想一想你在这个公司里，公司和你个人投入了多少资金和精力才能勉强一年开发个位数几个客户，你出来之后就断了资金来源，开发客户的速率会大幅降低，如果这个时候还行业，那么就是破屋偏逢连夜 漏船又遇打头风
兄弟们 认为我说带对的 回复个 666
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666
SOHO一门深似海，善用老客跳龙门。
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有一种情况可以换行业 就是没有准备soho 而是继续打工
这个时候如果行业太差 或者没有供应商优势 是可以换了的
你要选一个什么行业呢，最好是
供应商集中（方便采购）
行业集中（配套完善）
区域内同行多（地区优势明显，历史资源集中）
比如苏州的纺织业
河北的钢材
温州的阀门，皮鞋，低压电气
广东的工艺品，数码产品
金华的袜子 店口的铜
东北的矿产
珠海的制药
广州医疗器械
等等
这些只是打个比方 。
在你工厂附近同行越多，这个行业越值得生耕细作。
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666666666666666666666666666666666666
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666，比喻很恰当，万事通不如一事精~
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说得对，但是要找准好牛，什么牛适合自己，什么牛方便我们。
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有一句老话是说 许多人的终身工作大多是由他的第3次换工作决定的
前面2次都是年纪太轻，需要历练，而一般到了第3次工作，就基本定型了。
所以我认为楼主说的 是在第3次工作以后的选择。 年轻的时候 尽量走远一些 让你的视野开阔一些
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我的意思就是选择长期工作时候要严谨
第一次第二次可能是被校招过去 或者随便找个工作赚点零花钱
但是第三次 是决定未来发展方向的 所以要对自己负责任
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6666
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666干货
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应该是产品不能换吧，行业范围也太大了。
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666， 半SOHO可以换行业吗？
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选了 就不要换了 慎重
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不能一概面论，有些产品前景不好，还是要换的。
比如若20年前，我是做MP3，单放机产品的，也能一直守着不换么
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也不是不能换行业，只是从头再来难度不小
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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