加拿大进出口外贸[分享]我该不该炒他的鱿鱼?



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这个故事说的是一个青年在从打工者变成老板后,随着身份的转换,其评价员工的心态和视角也发生了微妙的变化。       我从没有想到我会当经理。可今天我真是坐在原来老板曾坐过的椅子上。踌躇得意一阵后,我开始在心里审视昔日的同事,如今的手下们,首先跳进我心头的是公司的侯会计。想起这侯老抠佬(公司的员工都这样讥称他),我就恨得牙痒痒。在公司的这五六年里,我曾经暗暗发誓:等我有一天离开公司时,我要狠狠骂他一顿,发泄一下这几年来对他的积怨和愤恨。如今我当经理了,该不该首先就把他炒鱿鱼呢?我开始在心里盘算着,他对我及其他员工们平日里太苛刻的事又重新浮上心头。       侯会计已是个年近五十的半老头,尖嘴猴鳃的脸上长着一双老鼠眼,一看就是个奸臣相,公司下面的员工们都很恨他,不是恨他的长相,而是恨他待人太古板太苛刻。他平素不苟言笑,老爱板着一副忧国忧民的脸,可见了我们老板顿时点头哈腰,挤出一脸的笑容来,典型的一副哈巴狗样。中午公司就餐,老板独自在他那办公室享用,刚一擦完嘴,他就像长了穿墙眼,赶紧过去把老板的碗捡出来。       而他对下面员工总是摆着一副居高临下的样子,好像他就是“二老板”。记得我到公司后头一次领薪水时,我刚带着笑容进财务室,他就摆出副难看的样子,对我挥手道:“你先出去,急什么急,没见有人正在领吗?”我只好悻悻地退出来。我后来才知道:他是生怕我知道了其他员工的工资。平素你要想从他嘴里掏出点有关公司的财务状况或其他员工的收入情况那完全是休想,他不仅不会透露半点信息,还会冷冰冰地训斥你道:“你打听这些干嘛?不关你的事就不要问!”这一点上他甚至比老板还嘴紧,有时老板还透露点这方面的信息给我们哩!       有一次,老板要我去买一部分业务上要用的书籍,我买回来后,拿着发票叫老板签字时,老板看都没看,接过发票大笔一挥,刷刷刷地就签上了大名,可我拿到财务室去报销时,麻烦却来了,侯会计不仅叫我把买的书都拿去给他看,而且还要一本本地将书名和价格写在发票后面,偏偏前一天晚上我把书买回去时,临睡觉前抽了一本在枕头边看,忘了带来,侯会计叫我回家把书取来再报,因为十几本书的总价是打在一张发票上的,他要我去书店 改换发票后再报。我恨得简直想把发票一把夺过来当他的面撕掉,可想到这是几百元钱呀!只有忍气吞声地照办。       在财务报销上他抠得紧还情有可原,可有些不是他工作范围的,他也要管。老板每天到公司来的时间是没有规律性的,而侯抠佬每天上班后不久就俨然像老板一样在公司四处巡视,见了谁钻空子没来或迟到,也不跟当事人打招呼,暗暗记在本子上。有一天早上,上班途中,我突然胃疼起来,就直接去了医院,看了病打了针也将近中午了,我见胃不疼了,就干脆去公司上班。因为我是一个部门负责人,手下的人不会问我为何上午没来,老板也没问我上午为什么没来,我也就装糊涂地想混过去算了,可到下月发工资时,却见扣了半天的工资,我问侯抠佬为何要扣我半天的工资,他翻开一个本本说:“上个月8号你有半天没到公司来。”       我说:“那天我看病去了。公司不是规定有病假一天不扣工资的吗?”       侯抠佬道:“有病要有病假条。”       我激愤道:“现在医院谁还给开病假条?”       侯抠佬道:“没有病假条你可以打电话跟老板或者我这里说一声呀?”       我讥笑道:“老板根本不会管这些小事!至于你那里,公司谁规定叫我到你那里请假的?”我说得他无话可说,他干脆不再理我,埋着头干他的事。我虽然气愤不平,但总不能为半天工资这点小事去找老板申诉吧!那样老板会把我看轻的,所以我只有打掉牙齿往肚里吞。       侯抠佬这人可以说在任何事情上对员工都没有一点人情世敌,做得相当绝情。有一次,我正和几个手下在谈工作,侯抠佬进来,严肃着一张脸,把一封信丢到我面前道:“你这是私人信件,怎么也放到公司的业务信件中发呢?不要沾公司的便宜!”搞得我顿时面红耳赤,在下属面前抬不起头来。还有一次,我下班后和一班朋友到一家酒店聚会,正闹得火热,手机响了,是侯抠佬打来的,说我办公室有一盏灯没有关,要我回去关。我说现在正有事走不开,他却硬邦邦地说:“有事也要回来关灯,否则就扣你半天工资。”我在电话中恨不得要骂他的娘,但想到朋友都在身边,只有强忍,不再理会他,可过了一会,手机又响了,又是侯抠佬打来的,问我动身没有。搞得我灰头灰脑,只有跟朋友们打了声招呼,说公司有急事,要回去处理,然后垂头丧气地赶回公司去关灯。       可以说,公司所有的员工都有过我类似的遭遇,提起侯抠佬,除了老板,公司没有一个人不恨他。公司的员工们常常在下面议论:他侯抠佬跟老板一不沾亲二不带故,跟我们一样也是聘用的,何苦要跟我们斤斤计较,处处作对呢?也有人说:他侯抠佬这样做是巴结老板,是想保住他自己的饭碗,他这一大把年纪,又没有个文凭、职称,离开这公司,他就只好卷铺盖回家!       可侯抠佬千方百计讨好巴结老板,到头来还是失算了。半个月前,老板突然出车祸,临终前,他向老婆交待:他死后公司不能垮,让我这个懂业务懂管理的干将来担这个担子他才放心。老板死后的第二天,老板娘就找到我,要我当总经理,全盘负责公司的运转,但要我签一份合同,保证公司的利润每年递增百分之二十。我初步划算了一下,只要公司像目前这样运转,不松懈,目标是可以达得到的。       签下合同后,我正式当上总经理,具有聘用和辞退公司员工的权力。公司其他员工我暂时不打算调整,可那个我曾经恨得咬牙切齿的侯抠佬,我该不该一脚把他踢回老家去呢?干脆让他滚蛋,以解心头之恨!我刚要下 这个决心,蓦地门开了,侯抠佬出现在了我的面前,满脸堆笑着,点头哈腰,一副卑躬屈膝的样子,我没有好气地道:“你来干嘛?有事我自然会叫你!”       他一点也不尴尬,依然是那副谄媚的笑脸道:“唐经理,我有一句话要提醒你,你现在是经理,是老板,你现在看事情和处理事情的角度不要站在原来的角度,要站在一个经理、老板的位置上哟!”说完他就悄然退了出去。       “我还用得着你提醒?!”我虽然冲着他的背影嘀咕道,但奇怪耳边却不由得响起他刚才说的这句话。他说这句话的意思是什么呢?无非是害怕我炒他的鱿鱼。如果让我站在一个经理,一个老板的位置来考虑问题,他就不是员工痛恨的侯抠佬,而是维护公司、老板利益的侯会计,一个经理,一个老板是不能经常对员工扮黑脸的,也不能一丝一毫抠得太紧的,那就失去老板的风度而会吓跑员工,这就需要一个对公司忠心的人来扮演这种得罪人的角色,这侯抠佬就是这种角色的最佳人选。我这个新上任的经理要维护公司的照常运转,要确保利润能继续增长,不正需要侯会计这样的“抠佬”吗?       我不由得重新审视侯会计这个人物,心里对他的怨恨也正一点点融化……

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这样的员工难找啊为什么炒啊?

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看问题的角度不同,思维也不同

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现在生杀大权在你手里,你可以试图改变他,但是站在公司发展的长远角度不能炒掉他,但是有一些行为因该制约,但是这种事情你作为经理没有必要出面,你完全可以在委派一个人来制约他,但是要有责任感和同情心,这样子会对公司有利的

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很有启发性,当我们在不同的角度,时间,空间,对同一事件的看法却有很大的差别!

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如果站在老板的角度上,这样的人是很难找的。但如果站在其它员工的立场上,这人也未免太不尽人情了。凡事应该给对方一个面子,像关于病假的事情,他应该事先打好招呼。关灯一事,也应该可以有另一个解决办法。太死板的人。

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不同角度,不同时间,看人是不同的,但是想想有时候也不能太拘泥,这样弄得太僵,该灵活时灵活,该严肃时严肃,这样于公于私都有利

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我觉得他很好啊,没什么错啊,节约资源是应该的,监督员工按时上班也没错啊,除了帮老板收拾饭碗让人看不过眼。我平时都是最后一个离开办公室的,检查灯啊,水啊,电脑有没有忘关的,如果有忘关的就及时关上,平时提倡节约用纸,合理利用废纸等,我觉得不仅是节约公司的资源也为国家节约资源,没什么错啊,我们同事也渐渐的养成和我一样的习惯,如果忘记关电脑会主动打电话过来让我帮忙关上的:)

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既然已经过去,不必刻意去影响一个人的命运,有容乃大.一个经理不光是经营效益,更是经营人生.记得某著名大企业家说过,假使他的公司一夜之间失掉,他不担心,因为他周围有人.你的老板只对你提出了效益要求,可没有对你提出人力资源建设的标准,这是中国企业的局限性.我想一个经理如果只知道效益,而不知道人心,恐怕也不会太长.资本和人是有矛盾的,能协调这个矛盾就是一个经理必要的能力,当然谁也别指望能超凡脱俗,不喜欢就是不喜欢.炒任何人不是权利,而是双失本,一个经理胜一个打工的,就算胜了,能有多高兴,你想体会吗?

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QUOTE:原文由 [B]赛赛[/B] 发表:如果站在老板的角度上,这样的人是很难找的。但如果站在其它员工的立场上,这人也未免太不尽人情了。凡事应该给对方一个面子,像关于病假的事情,他应该事先打好招呼。关灯一事,也应该可以有另一个解决办法。太死板的人。
同意,关灯的事情我就搞不懂了,非要拉到别人关才可以吗? 自己关一下不就行了,代劳一下又何妨。太坚持原则了!

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系我就炒拉, 以敬效尤

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呵呵..人际关系的处理是一门大学问,呵呵..

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感觉你是个人的感情因素,当老板和当员工的,看待事情的角度不同,很多时候会有分歧,可在你的字里行间全是对他的不满!但你想一个公司里没一个这样对公司打算的人的话,那公司会失去很多的。希望能得到你的结果!现在已经是06年了!

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光从单纯的利益角度和短期效应看问题,这个人好人,对公司好
但是从长远看,这个人应该改教一下,要清楚,公司是靠人做起来的
自古有得人心者得天下,企业也是这样
如果用这样的反面衬托你老板的正面,我不知道现状是如何,但是让每个员工都咬牙切齿的人,会不会过多的内耗影响公司的发展

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非常同意。希望他能灵活的运用对公司的忠心。
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