加拿大外贸
大家好,我在一家生产型企业做外贸,我们的产品属于机械类的,我们的工厂因为管理不好,一出货就有问题,刚刚开始下单的时候,生产部门都没有说出货有问题,每次离交货时间只剩下一周了,才问我最迟什么时候出货,哪里哪里又有问题了,要么LOGO又忘了做了,要么中性包装还没有搞好,要么机器的哪个部分很难处理了,需要时间等等,在下单的时候,我都有写得很清楚,往往就是快出货了就有问题,我都不知道怎么跟进了,我的主要工作是业务拓展,跟本很难有时间去跟进这些东西,不知道各位有没有一些好的办法,或者说有没有一系列跟单的表格给我,我交给生产部,每个问题负责到具体人员,这样就不会有问题了!也不知道大家有没有遇到过类似的问题,大家的生产跟单都是怎么做的呢?
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怎么没有人帮我呀,自己先顶一下!
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我再顶，顶顶顶！大家不要只看不回呀，大家没有遇到过这样的问题吗？
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其实我们工厂也经常遇到这样的情况，我的作法就是
１．申请多招一个人，做助手，专门跟生产进度， 因为你说你的工作重心在客户开发上，这样你就可以有更多时间去做客户开发了．
２．如果上面不同意招人，就只能自己去整了，做一个订单进度表，每天（或每星期）与生产部门沟通一次．
最重要的是自己要掌握主动权
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别说了，我公司都这样啦，生产部，管理有问题，才出现这种情况的。要么和老板沟通，和生产说说，这样下去，会整死人的。
老板不支持，就没有办法啦，工厂是他的，他都不急，你急有什么用，在这里学多点，有时机就飞吧。
祝你越飞越高
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现在对乡镇私企的老板感觉很不好，不过这个社会就是这样
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个人意见:合同交货期写的比实际的交货期提前点(根据生产部的延误期自己定了)
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谢谢大家的意见,我觉得四楼的意见很不错,不知道四楼自己有没有订单进度表,可不可以借鉴一下,另外我有制做一系列的的外销产品质量要求和包装要求,全部让总经理签了字,这些都是总体的标准,可是有些老客户在有细节上的要求,这样又搞出很多条件要改,结果生产部就说我们一会一个样,到底要怎么样,真是被他们气得不行,这是客户要求的,我只能按要求下单,还说我们不会办事,真是乱得不行!
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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