加拿大外贸
今天冒着毒辣辣的太阳去浙大西溪科技园听课，由浙江大学与淘课网联合举报的《外贸大讲堂》，也是《外贸总裁班》的试听课。到场的都是外贸公司的经理和高级主管，主讲的是淘课网总裁秦丽女士。
课程一开始秦老师分析了中国外贸过去几年的成功和现在的困难现状。
中国外贸过去的成功多数凭借的是廉价的人力资源、低成本，以及国家的优惠政策，靠的是勤劳和薄利多销的经营手段。
如今，这些优势都没有了，物价涨了，人民币升值了，人力成本也随之增加了，原材料也涨价了，原来的薄利也达不到了。
涨价？现在的国外采购商都有些恐慌，不知道人民币会涨到什么程度，今天的订单到了明天可能又是另外一个价了。
价格上不去，又不想失去老客户，这是很多苦苦支撑企业的现状。
出路在哪里？创新，提高质量，打造品牌。
没有质量，没有品牌，价格就上不去，利润空间就小。打个比方，超市里的牙膏、洗发水品种最多了，价格高低相差多的可以达到20元左右。
其实这些牙膏的功效也差不多，为什么有这么大的差距呢？一个重要原因就是品牌。
我们把30元一支的牙膏比作品牌企业，把3元一支的牙膏比作中小型非品牌企业。
正常情况下，这两种牙膏面对的顾客不同，都有自己的市场，一个是高端的，一个是普通的。
但是当原材料涨价的时候，3元一支的牙膏就不可能保持它原来的价格了，因为它的利润本身就小，所以它的抗风险能力就相对较差。
然而30元一支的牙膏却不会受到太大的影响。
还有一个就是创新，创新才具有竞争力，中国企业的一个特色就是只要有一家做这个产品赚钱了，就有一批这样的企业出来，遇到外界环境突变的时候
只有那些注重创新，在模仿中追求突破的企业才能生存下来。
目前的困境，对中国的中小型企业上了深刻的一课。我认为主要的原因是在创新技术革新上重视不够、投入不够，等到困难的时候才想去创新已经为时已晚。
创新是一个企业由始至终都要做的事情，这样一个企业才有活力，才有不断前进的动力。居安思危，稳中求变，精益求精才是一个企业应有的心态。
以上纯属个人观点，大家大可畅所欲言，说的不对的地方希望大家不吝赐教。
[ 本帖最后由 JackMao 于 2008-7-17 22:08 编辑 ]
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谢谢分享
分析有些道理
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如果，这样的一些信息都要在到场的都是外贸公司的经理和高级主管才可以了解到
那么，这样的课上不上也没有什么意义。。。。。
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这只是很小一部分内容
后面讲了一些外贸经理人知识架构和创新思维的方法
我觉得还是学到了一点东西
毕竟这堂课只是免费做活动的，是为了介绍外贸总裁班的课程的
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赚钱 为主，为企业治病为辅
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别这么说了，只是纸上谈兵的高手。
说大话，谁不会啊，但是有没有作用啊，怎么改变啊
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楼主好命 还能去浙大听培训
浙大校园不知道美不？
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下次有免费课程我可以介绍你去听的
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大企业都是拼掉一批小企业后剩下的.没什么好说的
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