加拿大外贸
解决了。。。。。。。[ 本帖最后由 DorisLiang 于 2008-12-29 14:25 编辑 ]
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这个问题好像不是时间的问题 而是在于你是否有那个能力去做经理！但是好像间接的又是时间的问题 没有时间做保证也没有那么深的阅历 ！
自信点！相信你！
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[fly]与其浪费时间迷惑自己能不能成就经理这个位置,不然多点时间努力去争取做到这个位置.多点学习多点探索.多点专研的精神.
多考虑为什么同一个CASE人家可以处理的很好,如果是你的话,你能高效的完美的处理吗?
多考虑遇到问题时,想到所有解决此问题的多个方案与最终解决办法.
等等.......
加油[/fly]
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不好意思,我无意搞的那么花俏
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楼上的有意思
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可是现在这个经理总是排挤我，他工作了好几年了，什么都不懂，他是当地人，
全家就靠他一个经济来源，所以他把我视为眼中钉。
虽然说老板想培养我，让我忍耐，可是我不敢相信老板了，他经常不守信用，
经理不走，我就在这耗费着时间，我该怎么办？
我跟老板说了明年经理来，我就不来了。。。
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这是干吗呢？我看了半天也没看完整
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其实还不是一样，都是最后看老板的决定
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是的，老板在考虑，我说了我只等到1月10号左右，要么交接，交接完了我回家并换工作；
要么我继续干，明年我来，经理不来。
我这样是不是有点过分？
得罪本地人也不好吧
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没能力怎么当经理？经理跟老板什么关系
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作主管并非时间长久问题.....有时也要有机缘
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LZ不要冲动啊.只要你业务做的好,钱拿的多,就OK了. 什么经理不经理的,还不一样给老板打工的撒~~坦白的说，你们老板只不过是利用你除掉他眼中认为没有为他带来实际利益的人！！
你换了一份，啥都要从新开始，何必呢？不是你有很强的能力就真的能够很快的进入别人的视线了，抓住自己实实在在的利益最关键！
[ 本帖最后由 billcai 于 2008-12-19 09:01 编辑 ]
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1你能力不够。
2.你经验不足。
3你信誉度太低。
想当经理还嫩着远啊 。。。。。
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你心态不好,要注意调整,换个思路,才能找到新的出路.
其实经理不经理,只不过是老板的一句话而已,从你对经理和老板的交流上可以看出,你的交际能力比较差,业务能力不足以一揽全局,老板当然不会马上把他废掉让你上位.
简单点的说,各方面你都做好准备了吗?给你一个团队,你能否带着走出困境为公司创造效益?
才两年工作经验,年轻人,还是忍忍好呵呵，不是时间的问题，是经验与能力的问题，还有心态哟
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