加拿大外贸
如题, 作为一个外贸经理,你把你的主要精力放在哪里?前提:公司是个刚成立的,但是下面已经有个自己的工厂了,配套的工厂也齐全,工厂也是和成立一年的小工厂,做的产品是个热门产品,前景不错。但因为刚开始,接的单子是些外贸公司或个人SOHO的。所以想在明年这个外贸的冬天,有一个好的开始。
打算做以下几个方面的努力:
外贸的主题无非是开发新客人,维持老客人。但在这里具体的措施是个重点。
1。总结一下今年的本行业外贸行情,从海关公布数据和网络资料上可以得到。
分析一下此行业的新的特点,此类产品哪些更好卖,更有市场。并据此决定明年的新产品开发方向。
2。新产品开发,总体来说有两类,一类是自已打算推出的新产品,可以参考国外知名企业或超市里出现的新产品,新技术,融入到自己的新产品中。另外一类是客人要求开发的OEM产品,这个直接按客人的图纸和样品就能OK。
3。产品的推广措施。老产品可以在一些B2B网站,搜索引擎,外贸论坛等发布一下,攒个人气。而新产品就要发给目标明确的客人,有联系的老客人,有参加展会认识的新客人,同时参加国外本行业的参会,可以和兄弟公司一起去,节省成本。
另外也要对新产品做些准备工作,比如新产品的介绍,必须根据一般客人的问题来准备,并要配上具体的参数和详细的图片。
上面说的这些有点像业务员的工作了,呵呵,但是谁让公司新成立呢,手下没人,自己先干着吧。公司关系也很简单,现在不用考虑飞单,员工培训之类的杂事。
那么做为一个经理,就要打算一下投入和产出了。
1。各类开支:管理成本(工资之类)
营销成本(平台,展会,搜索引擎)
研发成本(新产品)
2。产出。
老实说,做经理也不是那么好做的,以前没有经验,各位朋友,有没有好的点子,补充一下呀。谢谢了。。。
[ 本帖最后由 xhb0926 于 2008-12-17 10:49 编辑 ]
评论
我也是刚刚成立的外贸公司,看了你写的很有道理,另外我准备明年购买一个平台,你觉得那个平台比较好?
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我也没想好,太贵的买不起,有些平台又有点滥。。。
可能会在MIC,TRADEKEY中选一下吧
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同问:
MIC,TRADEKEY中选一下吧,费用如何?RMB2万够了吧
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这你要去问一下MIC和TRADEKEY,我所知的是银牌TRADEKEY是369USD,人民币是2500,金牌是3000USD,希望TRADEKEY不要骂我
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经理们,你们来发表一下意见吧
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新公司先不要考虑平台吧,平台毕竟是被动式的推广,把费用省下来补贴业务员,加大主动推广的力度,效果会更好些;
找准最具竞争力的产品,在一个领域内全面
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为什么要骂你?
现在金牌的会员比你说的还要便宜.
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