加拿大外贸
自己从事外贸有些年头了；也逐渐摸清外贸是个怎么回事了；
也知道找客户的几把刷子了；
面对手底下的几个小兵，我该如何在业务能力上帮助他们或者管理他们，以期他们能迅速达到我的水平呢？
PS:他们都有一定外贸基础，只不过还不像我这样对找客户有如此清透的认识。
1-如果我现在就直接了当，手把手教他们或者是如法让他们copy我的经验：
优点：让他们少走弯路，可以快速进入轨道，早日出成绩
缺点：他们就成了我的翻版，就不肯再动脑筋摸索自己的经验。也会养成凡事不想办法的惰性。成不了气候。
2-我还是等等，等到他们撞墙了，困惑了，实在是没招了，我再挺身而出呢？
优点：他们可以对找客户之艰难有个清晰的认识，知道自己的困难在哪里。而且比较摸索一段时间了，等我再传授经验时，容易被他们理解。
缺点：这还不得等2-3个月。。。我都等不起哦。
3-还是循循善诱呢？？既不告诉他们真正的方法，但是可以点拨他们，让他们慢慢前行？？
不让他们偏离轨道太远，但也不100%传授。
大家有什么好的见解呢？？跟我说说。。谢谢。
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这个版块，人气怎么这么差呢？？？
难道是管理不被受重视？大家只关心业务。
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外贸这块的管理真的很难讲，感觉这块在中国是空白，仅仅靠自己的经验和一两个软件很难搞好的，
极少有人能够把外贸管理做好的
最普遍的莫过于用自己的准则和方法去教别人了
我在在大学毕业之前在保险公司待过，感觉那里面的管理经验很不错，有激励、有活力、有气氛、有分工、有压力、有感情。。。一直很想付诸在目前的外贸工作上，虽然现在还没那能力，但如果将来有机会很想尝试下
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这个话题很好， 很多公司业务员都是各自为政。
今天有个老板说，要逼他们，给他们压力，用”鞭子“抽他们，这样行嘛。
难道我们都是被鞭子抽着成熟和成长起来的嘛。 我觉得，做业务，要积极，要主动，而不是什么事情都要等你的上级来告诉你。
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这个话题都不知道该怎么说了，其实把他们当朋友看就可以了
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其实不管做什么工作想做好都应该积极，主动，认真些。。。。
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工作主要还是要靠自己，可以教方法
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楼主的问题我最近也在困扰中，期待有识者能给出精解。
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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