加拿大外贸
准备年后开始帮亲戚去帮忙采购及业务，但是我想需要订立一些规则，不然到时候亲戚之间容易闹矛盾，这样的话就得不偿失了。下面是一些情况介绍及规则草案，我想请他们帮忙想想后，跟亲戚踢出来。她本身有一个阿里巴巴平台，是自己soho的，从07年开始做，手里有部分客人，一年大概做20-30万美金左右，一直没有发展开来，维持本来的规模。她准备明年投一个环球资源的新平台，让我过去帮忙。
我现在是在一家200人左右的外贸公司做外贸采购及跟单，收入加年终奖和出差大概一年6万的样子，准备明年辞职，因为个人感觉在公司做前途不大，于是亲戚让我明年到他那里去帮忙，说我过去的话就投环球资源的新平台让我发展，同时负责采购跟单这一块，月薪3000，我们抢下来的新订单的话50%的利润提成。
但是这里有几个问题，
第一平台是她投的，到时候预付款这类的也是她去投入，我没有任何投资，同时付我工资，50%的利润分成好像太高了。我想改成工资2200一个月，这样的话环球资源平台的钱算我投一半（不知道10000是否够了），利润的话算30%,20%算公司的费用，50%归亲戚，公司费用有剩余的话算作年终奖。
第二 由于她是soho，上班一直没有固定的时间（家里要带孩子)，我想自己规定自己的上班时间，比如上班8:30 开始，下班5:30，中间休息一个小时，有什么事情必须请假，扣工资。
第三就是出差方面，因为新订单提成比较高，我想约定下车费由公司报销，住宿费不能超过150实报实销，没有出差补助。
第四就是如果是他的老客人下的新货号，我找到的产品，找到的工厂，下的订单，我只拿15%的利润提成，因为这些都是现成的资源。
暂时想到的就是这些，亲戚给的条件太优越，如果做得很好，或者一直没有做起来，我觉得都容易产生矛盾，所以想一开始就说好。不过亲戚人还是非常非常好的，不然的话我也不会想到去跟他做了，只是生意上还是先制定才好，因为在网上看到很多亲戚变仇人的，有点害怕。
兄弟姐妹帮我想想还有什么需要补充的。
[ 本帖最后由 苦苦苦 于 2012-1-18 13:52 编辑 ]
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如果要划分清楚的话，就把这些写成一份合同，或者一份协议。找一个见证人，都按上手印，免得以后麻烦。
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我现在就是想大家看看有哪些制度需要考虑进来的啊，好到时候去说，或者书面形式签订下来。关键是条款我自己也不知道应该有哪些呢。
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看来楼主想当CEO了，不容易的说~
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晕，只是看网上说很多合做的人最后变得像仇人一样了，我在这边就这家亲戚，所以请大家说说注意哪些方面，CEO，一年20-30万美金的CEO，唉伤不起。
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楼主考虑的蛮周到的，也必须要考虑到，亲戚之间更要“先小人后君子”的把利益分成谈妥，省得以后发生矛盾，明确以及落到书面是必须的，如果你暂时没有想到的一些，可以把拟好的草稿给你亲戚看一下，请他做补充。最怕那种：无所谓、怎么都行、亲戚之间好说。。。。。。之类的说辞，千万给他打住了。呵呵，祝你们合作愉快！
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