加拿大外贸
无论在贸易公司或是在工厂做外贸，经常看到很多同行在抱怨这次的单子又飞了，该死的工厂怎么又交不上货？每当碰到这种情况，大伙是否曾想过这是否有什么更好的方法处理？我想除了工厂单方面的问题之外，或许你已经开始怀疑你自己，难道是因为我们业务技能不够娴熟？也许并非如此，只是很多时候，我们过于忙碌，忘了去寻找更多快捷有效的方法去控制整个运作过程。那么，一般情况下，对于一个单的处理我向主要可以从管理与控制理论方面来处理：
其实，一个单子接下来做，也就是一个项目开始启动。那么，在项目开始我们就应该有属于自己处事方面的规划，包括这个项目的预期目标、预期方案、紧急预案、组织方式等方面的划分。一旦有了一个可循的方案，就严格按照没个环节进行，如果其中一个环节没处理好，那么就应该在紧急预案里提出再接下来的那个方案或哪个环节抓紧，补上上一个环节的不足，从而最大优化整个方案，协调整个项目的顺利进行。
此外，除了懂得管理与组织一个项目之外，还需要进一步了解整个项目的控制和风险预测。所谓天灾人祸皆有存在，如果不能够有效地预测整个项目的风险，有时候一个即将完成的伟大项目在瞬间被停止，那可真的是付水东流！这到底是怎么回事？差就差在我们先前没有对整个项目没有预期的控制和风险意识。做每一个单都有风险，特别是交不上货，客人随时取消订单。那么，做为外贸路上的我们是否已经具备这样的风险意识，同时抱有将公司的损失降低到最低点的风险预测能力呢？
外贸路上，我们需要学习，更需要交流，以上只是我个人结合一些所学的理论和个人实际操作的一些见解，希望FOB友能畅所欲言，把你们的见解P上来！
PS：附件是我自己制作的一个方案
[ 本帖最后由 stonebreaker 于 2006-9-2 11:55 编辑 ]
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多好的贴啊,咋没人顶?
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呵呵，写的太简练了点没有很详细！
既然没人顶，那只好自己顶了，哈哈
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帖子不错，今天搜项目管理的时候才发现的，原来已经是老帖子了，版主不知道现在修炼到什么级别了，欢迎时隔5年，再来分享~
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LZ能留个联系方式吗？我看不到你们的联系方式，好着急呀
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可惜了，打不开呀
加拿大电商Hallo, bitte schicken Sie uns mehr info uber die QT8-15- Machine MfG Alfredo 评论 晕死 是德语 你去德语区问问吧 评论 要你关于QT8-15- 这个型号机器的信息 评论 跟你要关于QT8-15- 这个型号机器的资料信息 加拿大电商我的客户需要从非洲免关税国家进口一些商品，所谓的免关税是不是也不用交增值税。 如果要交增值税，增值税的税率是多少？ 菜鸟向各位前辈请教了。 评论 关税与增值税是俩个税种
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