加拿大外贸
今天很好玩，自媒体明星放牛哥（QQ：199557）主导的微商平台嘎嘎客上线了，这个微商平台不简单啊，这是一个全民参与的微商平台，怎么理解呢？比如以下这个图片，你只要扫一下这个二维码，嘎嘎客全民微商系统就帮你生成一个你专属的二维码，只要别人一扫你的二维码，那么他就会挂到你的名下，算作你的推广业绩。如果还不清楚，扫描以下二维码后，你可以输入111系统自动告诉你玩法。是不是很好玩，扫一扫就可以赚钱呢。我今天玩了一下，扫我的朋友已增加到10个人了。如果有机会进入前100名，还会有机会获得与放牛哥见面的机会呢。知道放牛哥的朋友会理解这个见面机会价值非常大，所以我们是不是更愿意玩了？
玩也玩了，事情还是不能耽误的。今天聊聊筛选供应商的事情。
好的供应商是做好业务的前提，没有好的货源，有再多的客户也是白搭，这话同意吧？换句话说，就算有再多的客户，如果供应商不配合，那么注定做一个死一个，最后发现可能新开发的客户还没有死的客户来的快，其结果将会非常郁闷，所以磨刀不误砍柴工，开发客户之前，要把供应商搞定。
那么如何确定供应商标准呢？我们初步拟定了以下几点：
1. 供应商位于100公里范围之内，这样有利于后期供应商管理。
2. 产品质量一定要过硬，而且要有自己特色。如果只是一般的大陆货产品，没有多小利润空间，拼不过工厂，最终会做死自己。
3. 要有完善的管理水平。比如质量控制能力，生产现场管理能力等。稳定的质量能确保长期的合作，而生产现场管理能力强能确保订单的交货的可靠性。另外就是当你带客户去参观工厂时，不至于带一个死一个。
4. 价格合理，这是最基本的，因为除非是独家产品，否则轮到自己的只剩汤汁，那你还有什么做头？
5. 工厂老板在实在，踏实，不能出现恶意抢单的事情。这点判断起来见仁见智，需要靠自己的经验去把握，当然最好能签定一些协议以保障利益。如果这家老板行业信誉度不好，那还是不要用自己的小命去试为好。
6. 最好要有一点的出口经验。没有出口经验的话，你会发现在前期磨合的过程中将会非常痛苦。当然，这点不是太重要，可以忽略不计。
以上就是我们考察供应商时一个基本的思路。实际上由于合伙人的关系，我们的已有较理想的货源渠道，但作为专业的贸易公司来讲，我们需要扩充我们的产品线，以提升竞争力。所以，我们利用差不多两个的时间，共计考察了10多家供应商，并初步确定了适合的对象。接下来，我们会继续考察更多的供应商，因为这不仅是一个筛远供应商的过程，这同时对于我们了解一个行业的整体发展水平也提供了很大的帮助。你是怎么做的呢？欢迎分享！
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