加拿大外贸
中国的房地产是从1998年开始爆发，距今已20年，已开发或使用的面积数字庞大，仅2016年度1－11月的相关数据显示，全国房地产开发投资额为93387亿元，全国房屋新开工面积为15．1亿平方米，全国房屋施工面积达74．5亿平方米，全国房屋竣工面积为77037万平方米。在使用的房屋中，相关智能设备已达到饱和年限，需要更换或者升级，结合近几年国家大力倡导的建设智慧城市、智慧社区等，因此，后装市场潜力巨大。
1、以标准为核心的生态圈阵营战，会否爆发？
华为、中兴通讯、小米、360、百度、腾讯、阿里、京东、格力、海尔、美的、TCL，一溜的巨头名单中，各自组合联盟——内部开放接口搞标准化，外部不断吸收会员壮大生态圈，混战争霸状态隐隐欲动。
美的联姻小米、华为，海尔联姻华为与谷歌……
两年多的酝酿，多国杀会否一触即发?谁又有可能在此中奋勇胜出?
笔者的观点是：小战难免，大战尚远。
各建阵营的目的是建立生态圈，在有限的范围内形成标准，以形成互联互通。而在市场的操作上，则是以互联互通的体系各自蚕食部分领域，无论是前装还是后装市场，直接的竞争短期内不会太多，反而是间接的竞争更为广泛。
同时，生态圈建设得越是庞大，互联互通的过程就会被拉得越长，早期的市场动作难免以试探为主。
生态圈是未来，是战略级的长远规划。
这就决定了阵营战的市场猜想，在2017年并非那般严重。
但终有一战，不是吗?
2、AI的超能力将在智能家居中逐步体现？
人工智能火热的过去一年多时间里，无数智能家居企业纷纷发声，引入人工智能将成为家居智能进化的最理想途径。
这是非常让人向往的畅想，可以假象一下：
从主人下班打卡的那一刻起，智能家居的系统就开始通过定位测算主人回到家的时间，然后在主人到家的前十一分钟就打开了空调——这个时间正好，人们到家后温度适宜，却又不浪费多余的电量。
在女主人到家时，通过指纹或者虹膜识别后，门自动打开了——没那么简单，早已经知道是女主人回家的智能家居系统，扫描出女主人今天买菜了，于是在女主人进屋的一瞬间，打开了前走廊、客厅和厨房的灯光，甚至还帮女主人把洗菜盆里的水放到了六成满。
知道女主人爱好的智能音箱，也荡起了悠扬的音乐……
笔者认为，这样的生活还早，但绝不会太远!
简易的人工智能与智能家居相结合，在2017年即将初步显现。
3、单品公司将被整合？
两三年来的这一波智能家居单品创业潮，正在慢慢潮水退去，裸泳者已然出现!
继智能硬件倒闭潮到来之际，智能家居单品创业圈的倒闭潮也紧随而至，乐智君一直观察智能家居及智能硬件圈的发展变化，却发现2016年的智能圈子90%的创业公司早已死去。
体验与服务，难以持续的粘性，以及单品无法给予人们真实智能、难以与其它家居设备互联互通的固有缺陷，是智能家居单品创业公司无法持续走向下一步的最大桎梏。
即便是在2016年的这一波倒闭潮中幸运存活，在接下来的2017年，这些已经获得一定成功，或者是艰难存活下来的单品创业公司，是否会被市场整合?
笔者认为，无法互联互通的单品，在2017年仍是举步维艰。
在2017年，单品创业圈将出现极为明显的分化：
部分已经深耕到垂直市场中并且获得消费者认同的企业，将会继续延伸到其它垂直的单品领域，并且试图将不同单品进行互联互通;
商业模式及资本相对成熟的公司，将从单品发展到自有平台，甚至是试图创建生态圈，或者是展开与其它品类企业的合作、联盟;
绝大部分固守单品的公司，如果在体验和服务上无法获得质的提升，将在市场中湮灭。
单品公司，要么自我整合，要么被整合!
4、互联互通的形态，会否出现比较大的变化？
有业者抱怨，中国智能家居行业不是没有标准，而是标准太多了，疲于应付。
没有标准就没有互联互通，各大阵营致力于在标准上领衔，但这事儿不可能一蹴而就。
笔者认为：2017年智能家居的互联互通状态不会比2016年好太多，但会有一定进步。
标准化、能够互联互通的产品群，最大的概率是诞生在家电厂商之间。由于家电行业本身已有固定的标准，如果家电商能够放下以自我为中心的连接方式，家电跟其它智能家居产品、系统互联互通的日子不会太远。
一切取决于智能家电厂商，能否放下固有的思路。
5、家电全面智能化的时代会否到来？
近年来传统家电市场的萎靡，倒逼着家电巨头们不得不将眼光转向家电智能化。
这是一场被逼着进行的变革!
虽然在2016年年中时，奥维云网数据统计显示，智能空调的市场占有率仅约20%，智能洗衣机市场占比约15%，智能冰箱市场占比约10%。
而来自京东平台的数字也显示，智能家电的销售额正逐年攀升。2016年双11京东智能家电销售额增长了3.4倍，销售额增速达到销售量增速的4倍。
但智能电视的变革已经几乎完成，据相关统计数据显示，截至2016年底，新出电视市场中，智能电视的占比超过90%。
此外，海尔欲将智能家电的占比在2017年提升至64%;根据美的公司的规划，2018年该公司出售的家电中，智能家电占比将提升到50%以上。
因此，笔者认为，即便备受诟病，2017年中国智能家电的销售总数量仍将超过30%的市场份额界限，中国市场正式宣布智能家电时代的到来。
6、智能家居云与大数据仍需进化
几乎所有智能家居厂商展开云计算尝试，都将大数据作为最顶层的商业模式设计之一，亦见过无数厂家拿着PPT向投资者描述：几乎将所有家庭囊括在内的智能家居体系，一旦掌握其数据，完全可以躺着数钱。
这是一个商业帝国!事实证明投资者确实比较吃这一套。
然而，当众多的智能家居企业将设备、系统连上云端，现实打了行业狠狠一巴掌：纷繁复杂的操作表单，让大众消费者并非那么青睐所谓的远程操控。
据统计，79%的远程操控功能，在消费者使用1个月之后，被弃之如敝屣。三个月后，该数据上升到87%。
此外，通过云端收集到的相关数据，其中高达92%的部分毫无意义且毫无逻辑及商业价值可言。
云家居及大数据仍需要不断进化，才能真正产生价值。
此外，通过相关数据来修正产品路线，提升服务与体验，已经越来越被厂家重视。这或许是一条好路子!
7、全屋智能未必是当前正路，少数强功能的组合更容易获得消费者赞赏
越来越多的厂家推出全屋智能的概念，试图将家居进行全面的智能化。
笔者认为，这或者是更长远的战略方向，但对于需要在短期市场中获得足够的利润、市场份额的智能家居企业来说，全屋智能未必是当前市场最适合的道路，少数强功能的组合可能更容易获得市场认同。
一方面，大部分智能家居产品或者系统仍处于半自动化半智能的阶段，越多的产品、系统集成在一起，其体验效果就越是差强人意;
另一方面，少数功能如门禁、智能锁、安防、消防等，或者是家电、影音、灯光等，通过不同的应用逻辑或者习惯进行集成，所形成的APP操控更容易进行简化，甚至是实现全自动化，进而演化成真正智能的智能家居系统。
单品时代是一种过渡型的智能家居模式，进一步演化成为少数品类的集成，甚至是模块化可选择的少数功能组合，将可能是过渡期的第二步骤，恰是当前阶段的主流。
8、智能家居与智能硬件、服务机器人等相互交融的趋势逐渐明朗
智能家居与智能硬件、服务机器人等行业的交融，在2016年已经初现雏形，这一趋势在2017年将呈现怎么样的发展?
消费级智能硬件正在发生异常翻天覆地的变化：高达85%的初创公司正在倒闭或者是面临倒闭。然而，健康服务类的部分产品，已经将目光瞄准智能家居市场，通过与智能家居平台进行数据的交互与统计、分析，消费者可以结合智能家居的平台得到相应的反馈。
基于语音控制的服务型机器人，在人工智能的推动下，也渐渐开始与智能家居体系进行结合的尝试，这吸引了微软、Facebook等科技巨头纷纷进入。
笔者认为，在2017年上述趋势将越发明显，智慧生活、智慧家庭的概念愈加精准。
9、决战体验与服务
2017年，并非什么智能家居元年，亦非什么智能家居爆发之年。
基于体验与服务体系的缺陷，2017年的中国智能家居乃至全球智能家居行业，仍是步步趋近消费者，尝试占领消费者心智的一年。
而这，取决于智能家居厂家能否快速提高体验和服务水平。
10、警惕地产界黑天鹅
中国的房地产市场，正在经历一场控制泡沫(调控)的过程当中，谁也无法猜测2017年的中国房地产圈会否一不小心就黑天鹅频频飞起。
这一波调控会否造成地产市场的交易大量下滑已经略显端倪，但调控的持续性则仍存疑虑，政策的变化会对市场造成相当大的影响。
犹记得2008年金融风暴之下，中国地产界遭受重挫之时，不少智能建筑、智能家居厂商连政府订单的尾款都无法按时收回，当时的一片哀鸿遍野即便在今日仍让人感觉到触目惊心。
需警惕!尤其是在10年为一轮的经济危机周期之下，经济危机的发酵期往往最为难受——无数厂商进不得退不得，决策上无比艰难!
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:handshake 多谢分享
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