加拿大外贸
自从我公司两名采购员的事迹见诸媒体以后，不少热心朋友纷纷来问询我的处理结果。趁现在有点空闲时间，让偶细细道来。(相关报道见新闻稿征求意见南宫 飞仙 必须被开除吗！！（能不能给他个机会？） )偶是上个月才进这家公司的。这家厂以前并没有采购主管，两名采购员南宫与飞仙各司其职，直接向总经理汇报工作。自从老板发现南宫以低价采购进物料并收取回扣，及飞仙高价进料的事实之后，他决定招一名采购主管，专职采购部的工作．
所以，当偶第一个早上走进ＯＦＦＩＣＥ向我的同事们打招呼时，南宫头也没抬，自顾上网，电脑显示器上满是ＱＱ对话框。而飞仙呢，虽然有向我点了一下头，不过眼睛却向着他的办公桌，所以偶也分不清楚她是不是在向她的文件问好。
我知道作为一名空降兵我将面临来自各方面的挑战。不过没关系，在向这家工厂投求职信的时候我就作好了试用期内走人的最坏打算。
迎战南宫
上任的第二周，我们削瘦的老总把我叫到了他的总经室．他用他黑豆般小小的眼睛盯着我：告诉我，烤漆厂的材料怎么样了？明天早上一定要走ＭＥ客户的货柜！
我说：＂没听说有问题啊，我再去问一下南宫．＂老板显然对我的话很不满意．作为主管，我确实是失职了，赶快去调查吧！
南宫面对我的问话头也不抬：＂烤漆厂说产品颜色出了问题，交不了货！我能怎么办？我又不是品管！＂
我到电脑里把烤漆厂的资料找出来，原来这家供应商并不远．我请示老板说：＂烤漆厂回复品质有问题，所以我想叫我们的品管一齐去那边确定是不是在可以接受的范围，如果没问题，明天是可以交货的．＂老板签了出车申请单，我们就来到了烤漆厂．果然，问题并不是很严重，我们的品管当场就确定这些材料是可以接受的．
在此次事件过程中，我了解到这家烤漆厂是一家新开的厂，品质不稳定是经常的事，因为品质而像这次一样影响到交期也是时时发生．不过．因为是新开的厂，他们的单价是比较低的．而为了拉客户，这家供应商同使用了给回扣与打价格战的手段．所以，南宫采购到的产品比飞仙要便宜，同时，南宫还能从供应商那儿拿到可观的回扣．
南宫请假
处理好烤漆厂事件后，南宫更是与我形同陌路．我把飞仙叫过来，叫他接手南宫负责的供应商，并强调一定要注意品质交期与单价的合理性．这样，南宫的工作就被架空了起来．他一点儿也不在乎，索性请假三天，说有要事要回家．偶爽快的批准了．南宫的错误在于，他幼稚地以为一个公司少了某位职员就会乱成一锅粥．
在南宫离去的三天里，我把供应商的底摸了一次，认真分析了每个供应商各方面的差异性，并作了份对策分析，交给了老板．老板认为我的分析是比较准确的，并批示按我的应对方案进行实施．
所以，三天后南宫回到ＯＦＦＩＣＥ办公的时候，我把他叫过来，安排他以后专职负责新供应商的开发，所有的现有工作都交给飞仙去处理．南宫并没有什么反应，可能是早有料到会有这个结果了吧．所以他还是在ＱＱ上玩，还是在网络上荡，一副毫不在意的样子．
在我意料之内，几天后南宫找了个借口辞职了．这种人，没有了回扣的滋润，他还能呆下去吗？我向老板申请从品管部调了个职员上来顶了南宫的职．
空降兵，其实也不难做．
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负责采购的有没有不吃回扣的事情啊?
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怎么和遥遥发的那个“一个采购主管的真实经历”一模一样的？
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呵呵，换了名字而已。
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如有雷同，纯属巧合，谢谢支持哟
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是不是一个工厂就安排一个采购员比较好呢？？？？
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我才大学毕业，很幸运没有费什么劲就进了一家做水产品的进口的小公司，可是来了十来天了，却感觉工作还是没有什么头绪的。各位给弟弟我点建议啊，我负责进口采购。谢谢了
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楼上做水产品？？？这个，很不了解啊。不过有一点，注重时间效率，保鲜很重要啊。
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