加拿大外贸
今天我来讲一讲刚入行的新人应该如何尽快地进入角色。新人一般容易出现以下的行为或心态：一是干起活来充满热情，总怕不能很好的完成领导交给的任务；二是一遇到谈判就举刀狂砍，再低的谈判价格也不满意；三是，不管怎么努力也总是出这样或那样的差错，不是丢这就是忘那，干起活来很是被动……
那么如何使自己变被动为主动呢？您不妨用下面的方法试一试：
1.找出自己的不足。冷静下来分析一下自己到底是哪方面欠缺，是采购知识？是谈判技巧？是交流沟通？等等。当然了，新人（特别是年轻的新人）往往这些方面都欠缺，那就先确定一、两个最急迫需要解决的技能，购买一些相关的书籍，先在理论上过关，然后再将它应用到实践中去。要知道，若没有理论的基础，“理论和实践相结合”就无从谈起。
2.一定要把自己公司的采购流程和程序搞清楚（有可能的话可以把采购程序拉一个清单放在办公桌上），并按照采购流程程序认真执行。只有这样才能够做到按部就班、有条不紊。
3.采购管理的重点应该放在降低总成本上，而不仅仅是采购所支付的价格上。所以价格不见得越低越好，如果所购产品能够减少返工率、缩短了库存时间、甚至提高了最终产品的销量，那么同样的价格（甚至价格略有提高），对您的企业来说都是划算的。
4. 您要追求的是5R之间的平衡。退一步说，如果做到5R有难度，那最起码要把3R做好，也就是督促供应商保质、保量、按时地供货。
5. 另外需要提醒您的是：签订合同时，合同的几个关键项一定要填全。
能想起来的暂时就这么多了，总之，希望各位新入行的采购员们能够一步一个脚印，最终成长为受人尊敬的采购专家。欢迎大家讨论、指正.
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新手们快来瞧瞧哦。
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JUNIOR和FRESH遥遥是。。。啥好关系？
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没关系的，不过觉得JUNIOR的帖子很不错拉。
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我也是做采购的，在这里工作也快一年了，很多时候会感觉自己力不从心。对于一个你刚接触的新行业、新职业我觉得首先你得让自己溶进去，当然学习理论很有必要但是如果都没有接触过采购，理论只是空架起不了什么作用，所以还是在工作得同时发现问题，再有针对性得学习一些理论，这样效果可能会感觉好些。而且不是所有公司的管理和规模都是一样的，所以对于采购的程序也会有相对的改动与变通。
我希望在这里可以和大家交流采购的心得，也希望能向大家学习。
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太笼统了，不知所云！
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不听老人言,吃亏在眼前~~~~~~~~
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我也是刚工作，啥都不懂
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受教～～～～～～～｀～～
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我觉得说的太空洞了，没什么说服力！
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我觉得很有道理得，真的！
特别是第一条！
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太简单了呀，多讲些细节性的就好很多了。
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第2点非常赞同，第3点不敢同意。对企业来说这是对的，但是对一个新人，如果要提高采购价格，会受到不好的评价的。所以即使有时候自己有这种想法，想要实施也是很困难的，哪怕是从公司的利益角度来出发。
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各行业各企业不太一样
所以只能这样笼统点
........................
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