加拿大外贸
授权批准控制
明确一般授权与特定授权的责任
明确每类经济业务的授权批准程序
建立授权批准检查制度
文件记录控制
管理文件组织图岗位工作说明方针和程序的手册
会计记录
实物保护
限制接近
定期盘点和比较
记录的保护
保险
员工素质控制
招聘惯例
作业标准
培训计划
考核与晋升
员工信用保险
休假与工作轮换
工作环境
业务流程中的内部控制
──销售循环中的内部控制
──采购循环中的内部控制
──生产循环中的内部控制
──工薪和人事循环中的内部控制
──存货循环中的内部控制
──固定资产循环中的内部控制
──筹资循环中的内部控制
──投资循环中的内部控制
──货币资金循环中的内部控制
采购循环:
采购循环中的内部控制
对采购循环的各项业务建立职责分工，实行职务分离控制
建立采购申批制度
建立订货控制制度
建立后续检查制度
建立严格的货款支付制度
采购业务职务分离控制
采购需要申请必须由生产或销售部门提出，采购部门采购
货物的采购人不能同时担任货物的验收工作
付款审批人和付款执行人不能同时办理寻求供应商和索价业务
货物的采购、储存和使用人不能担任财务的记录工作
付款审核人应同付款执行人职务分离
记录应付帐款的人不能同时担任付款职务
建立严格的货款支付制度
发票价格、运输费、税款等必须与合同复核无误，凭证齐全后才可办理结算。支付货款。
货款结算方式
购货发票以外增加购货成本的各种费用、损失的合法性和合理性分析。
应付帐款明细分类帐和总分类帐的经常核对。
固定资产循环:
固定资产循环中的内部控制
对固定资产业务实行职务分离控制
资本支出预算控制
固定资产取得的控制
固定资产入帐控制
固定资产的维修和保养制度
折旧的控制
定期盘点控制
固定资产业务实行职务分离控制
资产的需要应由使用部门提出
资产请购或建造的审批人应同请购或建造要求提出者分离
资本预算的复核审批人应独立于资本预算的编制人
固定资产的验收人应同采购或承建人、款项支付人在职务上分离
资产使用或保管人不能同时担任资产的记帐工作
资产盘查工作不能只有使用或保管人员或只有负责记帐的职员来进行，应有独立于这些人员的其它人员共同参加
资产报废的审批人不能同时是资产报废通知单的编制人
加拿大电商我们公司老板个人一笔外汇收入15000美金,然后他不知道让老外打到我们公司的帐户里来了,那这笔款怎么入帐呀 ,如果作内销不是要缴税吗?!那不是太冤了,我可不可以当作订金(预收帐款 加拿大电商各位，我问下，台湾用信汇到大陆，大概需要几天的时间？急都急死了，等着付钱 评论 一般新台币和人民币不可能从台湾打过来，其实从美国，或者哪个国家打过来24小时，尽管多出一
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