加拿大外贸
有银行担心，支付宝日后会像银行一样发卡，以此将合作银行的客户变成自己的客户秦丽萍
去年12月，支付宝总裁邵晓锋以黑礼帽、黑墨镜、红短裤的“佐罗”造型现身，在10摄氏度以下的杭州街头，兑现日交易量突破12亿元即“裸奔”的承诺。
而就在邵晓锋“裸奔”的前一个月，银联召集多家银行前往九寨沟开会，据某股份制银行电子银行部人士介绍，银联希望以规范费率和市场的名义去争夺第三方支付平台市场，其最大的对手就是支付宝。
两个看似不相干的故事，却殊途同归直指同一背后逻辑——第三方支付的市场竞争日趋激烈。根据艾瑞咨询的统计，2009年中国网上支付市场规模达5766亿元人民币，相比2008年的2743亿元增长110.2%。网上支付交易额连续五年增速超100%。2005～2009年这五年间，交易规模增长了近30倍。
如此迅速蔓延的交易习惯，让越来越多的博弈力量加入这个市场。“目前第三方支付市场的竞争主要分为‘国家队’和‘市场队’两大阵营。‘国家队’有银联、通联和首信易支付，‘市场队’主要有支付宝、财付通和快钱等。”多家银行电子银行部人士对本报介绍，目前“市场队”占绝对优势。根据艾瑞咨询的最新统计，2009年仅支付宝的市场占比就高达49.8%，财付通20.6%，快钱4.1%，银联14.2%，首信易支付1.7%。
“以前有‘北首信、南环迅’的说法，这两家公司做第三方支付很早，但现在环迅市场占比只有3.2%。市场竞争永远是微妙的。”某银行电子银行部人士感慨，以此类推，支付宝也将面临多个挑战者。的确，目前抢占地头欲望最强烈的是银联，“随着大众消费习惯的逐渐转变，网上在线支付对银联带来最直接的冲击，银联希望从线上支付走到线下，把两块市场都做大。”
与支付宝相比，银联发力第三方支付平台很晚，机构分散为广州银联网络支付、上海银行电子支付和CHINAPAY(银联电子支付服务有限公司)，无法形成合力，因此发展缓慢，市场占比小。但银联存在半官方背景的天然优势，目前已开始了战略调整，将推广网上支付业务作为工作重点，并开始整合公司合力。
而在多个银行界人士看来，市场还将涌现另一个强劲对手。“上海为什么出不了马云？”上海市政府在反思这个问题时，已于去年下半年正式成立作为第三方支付平台的通联支付，高管团队全部来自中国银联。据悉，通联支付是上海国际金融中心建设通盘考虑下的重要一步，上海作为未来的国际金融中心一直期望拥有自己的支付机构。目前，通联正在四处挖人并开发系统。
可以说，支付宝的压力不小。目前，支付宝也面临一定困局，银行对支付宝的态度已分为两派：某些国有银行则力挺支付宝，比如工行，这主要因为工行是支付宝的托管银行，可获取一笔不小的中间业务收入；而多数股份制商业银行则认为支付宝与银行的合作模式太“独”，银行为支付宝提供后台结算服务，耗费了成本，而支付宝则强势地不给银行提取手续费，或给不同银行支付不同的手续费。此外，有些银行则表示，支付宝还利用自己的市场占有率强迫银行更多地开放后台系统，比如客户在支付宝账户上就可以看到自己多家银行的账户情况，这对银行控制风险不利。而更有银行担心，支付宝日后会像银行一样发卡，以此将合作银行的客户变成自己的客户。
但无疑，支付宝仍是目前当之无愧的第三方支付王者，从某种程度上说，它依附淘宝网建立起的稳定客户群，已将很多同行甩开了两个档次的差距。
同样，支付宝也无法阻抗同行的野心。“蛋糕是非常大的，各路诸侯竞折腰。”也许，随着竞争队伍的不断壮大，除了“裸奔”，这个市场还会上演更精彩的故事。
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