加拿大外贸
工厂里有3个业务员，没必要一人用1个平台，我们产品单一，老板不懂英文，没有外贸经理，有2个成熟的业务员和1个新手。这种情况，想请教下大家，同一个平台，多个业务员怎么分工比较好？
我认为按片区分工不是很好。
想听听大家的经验。
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告诉我什么平台，要是阿里巴巴的话，里面有一个按照各自上传的产品，随机分配的原则，相当公平，
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按照地区分好一点
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目前公司老板舍得花钱的是阿里巴巴，公司买阿里巴巴已经6年了，一直都是那个业务员在操作。
我现在带了个新手，决定要用网络平台了。
如果各自上传同个产品的话，会不会使公司的阿里网站看上去比较杂乱？随时分配，是不是客户点击一个业务员的图片，询盘就到他的邮箱，点击另一个人的图片，询盘就到另一个人的邮箱？
我以前在外贸公司，因为各个业务员做的产品都不一样，所以不会起冲突，现在公司产品比较单一，想听下大家的类似经验。
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这样很不公平，你说，谁发布的产品产生的询盘到谁名下还可以。
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这还算好一点。特别是公司里只有一个网站，N个外贸业务员，很难区分哪个是他推广到的客户。
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个人觉得，还是按区域或者国家分。这样比较适合业务员深耕作。。
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能先听听为什么你认为按片区分工不是很好的理由吗？
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呵呵，听听大家的意见。。
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如果利用平台上的信息按地区划分,我觉得是不公平的.
因为平台都有自己的市场,有些地方他的寻盘就是多一些,可有些地方也许一年都收不到一个寻盘.
建议楼主在得到寻盘后,看一下寻盘的质量.然后一一分给业务员.
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问题是询盘不是我先拿到的，我们公司没有外贸经理。
除阿里巴巴以外的所有询盘，是先发到老板邮箱里，然后他拉给我， 他不懂英文。
阿里巴巴之前的询盘都是直接发到那个成熟的业务员油箱。
因为我要带一个新手，所以必须要用上更多的询盘，之前的那些除阿里巴巴外的询盘比较少，我一个人在维护几个大客户的前提下，还可以应付下那些询盘，两个人就要争取更多的询盘了。
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公司的外贸业务如果刚开展或几个业务员来的时间差不多，那分片区比较好。
问题是我在这个公司1年半，那个业务员在公司5年半，就某些国家来说，既有我的客户，又有他的客户，现在再分配，不是很好。
而且，片区也存在差异性，就一些片区来说，我们的产品特别适合销售这些片区，因此客户也特别多。而另一些片区，产品销售就很冷门。
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阿里不是有子帐号吗？一人一个也没有什么坏处，至于询盘分配，随机平均分配比较公平
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