加拿大外贸
为什么要花钱呢？这个社会，哪里还有不花钱，就能赚钱的好事？与公与私，外贸业务员都要想法设法让老板花钱，投入展会，广告，营销推广！第一：你想想看，一个不愿意投钱的老板，你如何开展业务？“不敢投钱”的思想在很多中小型企业老板的身上体现，这种想法也就注定很多中小型企业在不断的“死去”，这样的老板，这样的企业也就应该倒下。
不想投钱，老想这赚钱。只进不出？不死，别人还怎么活？一万固然有可能博得100W？但是机率有多大呢？买彩票呢？花一万，想赚10W，和花10W，赚10W？我相信大家应该都比较清楚。
第二：没有业务费用，或者说业务费用很低，作为外贸业务员的你，又如何获得业绩呢？当然那些老业务员除外（老业务都积累了很多客户)；没有业绩，公司不好，你也不好，最后还落了个“无能”的称谓，毕竟业务员都是靠业绩说话。即便你跳槽，没有案例或者业绩，也是一件很苦恼的事。
第三：不花钱的老板可能在生产设备方面都不愿意投入，一般制造业都是赚点钱都投入到购买新型设备，生产工艺改进方面；营销方面就需参加展览会，广告，电子商务的投入；如果是赚点小钱都要放进自己的腰包的老板注定是成不了大事的，跟着他你怎么有成长的机会和空间呢？
第四：现在外贸环境更为困难和复杂，客户也面临着相应的困境；中国制造的优势地位在一些行业已经不具备前些年的优势；汇率，人工都是硬条件，金融变化的波动给一些当年活得很好的外贸制造业（全厂主要帮某家大客户生产）活得更难，甚至一夜倒闭；客户也在不断寻找新的供应商，作为中国供应商是否也要不努力开发客户呢？ 人无远虑必有近忧，这些与营销投入是分不工的。
当今社会，内外贸都已经到了电子商务时代，营销就是花钱的东西。
如果一个业务员不会花老板的钱去营销，那和跟单没什么区别。
如果老板不愿意花钱，不仅你会干掉他，市场也会干掉他！
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说的有道理···
没有投入就没有回报···
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看到这里， 我笑了
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业务员要不提灯等老板就不知道什么时候了
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你是否有这样告诉过你的老板？
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但是前期也要有效果才行啊
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对的，就是这样的！没有免费的午餐！
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说是这么说，但是想让老板花钱也是得有技巧的
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从某种方面来说，付出与回报是同等的。。做业务也是，，小钱不出，大钱不入。。何况做网络推广，做电子商务来说是必然的趋势
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我见识过这样的老板，网络上不想投钱，但是一个劲的催着业务员出成绩，而且各方面的报销都没有。反正老板就是想只进不出！花点钱，就心里不舒服。他们自己炒股，一亏好几万都没啥，你说就一网站，加上网站优化，一年一两万，就像要了他的命一样。哎……
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确实是这样，天上掉馅饼的事也许有，但肯定不多，谁能保证那馅饼一定咂在自己头上呢
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