加拿大外贸
电商应避免重蹈传统零售覆辙在互联网工具的掩饰下，电商的本质仍是商业。正因如此，电商也正在步上传统商业的后尘。几年前，传统零售行业就时常出现零售渠道商为控制品牌逼迫商家站队的现象。现在，这样的闹剧在电商行业重演。
一位服装品牌商颇为无奈地告诉记者，目前他面对天猫和京东“二选一”的尴尬，也曾在几年前遇到。当时，由于无法控制消费者的选择，部分百货企业就曾选择直接控制供应商，让其他商家无货可卖，那么消费者只能到某家百货店消费，这样既控制了消费者，也抑制了对手，可谓一箭双雕。但这却让供应商陷入两难境地，零售渠道的局限性也越来越强。
对于那些“触网”的供应商而言，从线下走到线上，其中一个原因是很看好线上零供关系的健康程度，那些实体零售行业中已经司空见惯的勾心斗角、商业贿赂、被迫站队等现象，尚未污染到电子商务这个方兴未艾的行业中。但随着电商的发展，实体零售业内的“臭毛病”在电商行业开始显现，并有了愈演愈烈的架势：开店成本越来越高；商家促销由供应商埋单；与实体商超“进场费”类似的“上架费”开始公开化；为控制价格、提升客流，让品牌商被迫站队……去年底，当当、京东也曾被曝光收取进场费以降低运营成本，而这正是传统企业亟待摒弃的“二房东”思路。电商在飞速发展过程中要和消费者的需求相结合，多方面考量避免重演传统零售的行业弊端。
或许，电商企业在向传统零售企业“取经”时，市场希望可以更多地看到后者在商誉、体验、模式上的正面经验，而避免在克扣商家利益上重蹈其覆辙。
评论
最好是做出来品牌效应。。。
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