加拿大外贸
《采购流程优化与供应商管理》研讨会
随着我国经济大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，采购与供应商管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的采购策略及采购流程，供应商关系管理与维护策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链的研究，并结合多年的企业管理经验及辅导经历，特推出该《采购流程优化与供应商管理》课程。
主办单位 上海美华系统有限公司 金关精英沙龙
培训对象
采购总监、供应链总监、营运总监、财务总监、制造总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、采购及供应链管理等相关人员。
时间 2013年12月15日 周五 9：00-16：30
活动地点 姑苏饭店（苏州十全街相王路133号）
活动形式 培训研讨
讲师 吴诚 博士（Woden Wu）
武汉大学 企业管理博士 北京科技大学 工商管理硕士 中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师 英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师
授课风格 丰富性与针对性 指导性与实用性 操作性与实效性 通俗易懂，参与性强
课程大纲
第一部分：采购组织、流程的建设及优化
第1节如何界定采购业务的职能
第2节采购流程的设计
第3节 战略采购与供应链管理
第二部分：如何有效管理供应商？
第1节什么是供应商关系与供应商管理？
第2节供应商管理的重点业务
第三部分：如何战略性地选择与评估供应商？
第1节供应商开发与认证概述
第 2 节供应商开发的主要步骤
第 3 节供应商开发与认证办法
第4节供应商开发与认证的工具介绍
第四部分：供应商管理之----成本管理
第1节采购成本分析
第2节供应商的价格分析
第3节采购成本控制的技术与方法
收费标准
1500/人
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