加拿大外贸
非常有建设性的文章，传统品牌企业如果没有非常好的转型那么死的非常快，这篇文章就揭示了传统品牌企业如何走进电子商务近日，《５个案例，揭示传统企业做电商的５种死法》在行业内疯传。(作者微信号：cn20123)。作者的观点很有道理。但只是提出了问题，并没有找出如何解决。本文的目的就是帮助传统企业如何走进电子商务，做出分析与建议。
案例：互联网发展到今天，不再有任何人怀疑电子商务是必然的趋势。对于传统企业来说，电商之路却没有那么平坦。这些企业对电子商务的不了解、企业战略定位、团队缺乏电商基因是制约这些企业跨进电子商务的关键原因。《５个案例，揭示传统企业做电商的５种死法》中提到的入驻平台代表：
从2010年底开始，以纯在天猫和京东平台试水电子商务，两年来线上线下冲突的问题一直没有得到很好的解决，2013年1月，以纯宣布暂停电商业务，以纯在线商城及天猫旗舰店、京东店铺停止运营，原有以纯品牌退出电商渠道。
独立网站代表：
2010年，时尚服饰美特斯邦威旗下的邦购网上线，为此美特斯邦威还同时推出全新的线上品牌——AMPM。在之后短短一年不到的时间，美特斯邦威发布公告称，因盈利难以保障，公司决定停止运营电子商务业务，邦购网只能在6000多万白白打了漂之后于2011年10月黯然收场。
原因分析：传统的品牌商如何做电子商务，需要分别找出传统企业与电商企业的各自的现实问题。
1.传统品牌与线上品牌的取与舍。以纯尝试线上品牌，或者美绑的AMPM等以失败收场。风靡一时的淘品牌，现在统统销声匿迹。因为网络缺少品牌落地的土壤，很难滋长有影响力的品牌。
2.传统品牌商有着海量库存，动辄上亿，甚至几十亿。折价对品牌有伤害;不折价，存放库房，占用资金流。
3.传统渠道以商圈为中心，汇集流量;而互联网只需要一根网线就可以去所有的网上卖场，没有区域约束。在营销上有着很大的不同。互联网思维也由此开始。
4.消费者逛电子商务网站成本低，主要依靠图片展示商品。产品品质参差不齐。质量差的产品，可以用好图片弥补。价格低到品牌商无法直视的程度。国内电商环境尤其如此。
5.专业的电子商务公司抢占了互联网的绝对流量。新电商网站进入门坎越来越高。
6.专业的电子商务公司的初创团队都具备电子基因，即技术。邦购的失利其中一个原因就在于三度更换域名，网站技术不能支持大规模用户流量，极大影响了用户体验。而传统企业的电子基因普遍欠缺。
建议：
虽然存在诸多的困难，但是传统品牌商走进电商是大势所趋。机会依然很多。解决的办法就是：
1.传统品牌是优势，有很好的消费者基础。需要坚守品牌！
2.O2O是出路。品牌产品的品质保障更是普通网货无法比拟，在消费可持续性上占有先天优势。O2O的体验模式正是这类品质产品的巨大机会，现场体验可以把品牌产品的品质优势发挥出来。可以把完全线上看图片展示，看价格上的劣势局面挽回，同时又可以充分发挥电子商务互联网技术的优势。
3.与专业成熟的电子商务公司合作，弥补网站运营，技术、营销推广等方面的先天不足！
4.海量库存积压对传统品牌的影响，可以选择跨境电子商务。国内品牌在国外降价清仓，必然不会对品牌产生负面影响。同时，可以为品牌打开国际化通道打下基础。大龙网osell.com 的3BC模式正好为品牌企业进入电商提供了很好的方案。大龙网对外采用OSell.com联合海外零售终端和大小批发商，以解决对方国家最后一公里，在海外商人眼中大龙网定位于他们的中国供应链合伙人。对内采用18985.com速卖宝平台联合国内品牌供应商。大龙网为在线零售渠道和中国供应商之间修筑了一条服务高速路。可以理解为跨境电子商务的O2O！总之，传统品牌进入电子商务，应该坚持维护传统品牌，与网上销售渠道品牌合作，坚定O2O方向。相信国内的传统企业一定会在电子商务领域中大有作为！
加拿大电商做SOHO没公司怎么出口？还可以不带税票出口嘛？海关可以过得去嘛？什么都不懂的晚辈求各位指教 [ 本帖最后由 mazy 于 2013-7-21 15:06 编辑 ] 评论 找代理出口呗，能叫工厂开票就开票，这 加拿大电商从事第三方验货也有数年的时间了，从长不长，说短也不短，起码从我毕业到现在的时间都献给了我们伟大的第三方验货行业了。 说说我刚入行的时候吧，那时候刚从大学毕业出来，过
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