加拿大外贸
团队不是靠钱砸出来的。一个成功的团队对电商平台的操作起到至关重要的作用，决定了电商的生死。因此，如何组建团队，如何招募人才？
账号操作不难，一定要自己有所操作、接触，不要寄希望于人才身上，你自己也得懂，虽然不一定要很熟悉，但要了解平台的规则。你搞懂了之后，你就会知道哪些规则是要遵守的，哪些流程是必须要做的，这个时候去挑人才，你才会心中有底，有概念。你自己不懂的话，你就更难判断人才、把握人才了。因此要自己先上台操作，在面试的时候就可以判断这个人是否靠谱。
另外，也不要把销售完全寄托于平台操作人员，一定要有人懂产品。懂平台操作的人不一定会产品描述，不一定会拍好图片，会产品描述的人却一定要懂得这个产品。别人选产品，自己也要多把关。
经常有人说，我有钱，我还砸不出一个团队，弄出一个体系，这是一个错误的思想。绝大多传统企业要做好，老板自己要懂。在团队配置上，要把自己算在内，特别是初期，自己不要置身其外。在发展的过程中，缺哪块补哪块，慢慢完善。
物流在一定程度上也决定了电商的成败，每个人都会在物流上碰到过问题，都会有疑惑。
因此，选择物流渠道，要看物流有没足够的线路。其次，要看产品品类，依据产品，选择物流。要选择适合自己产品的物流，要看自家的规模、产品。不同的发展阶段，会有不同的需求。不同的物流公司有着不同的产品。另外，也要看买家的需求，对速度、服务有哪些要求，再选择发货方式。新入手的电商还是选择比较大品牌的物流公司。因为他们不像老对手队物流那么熟悉，哪家物流有什么问题，老手都会知道。
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[ 本帖最后由 小小的风 于 2014-8-21 17:00 编辑 ]
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