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在创业阶段，因为各种各样的原因，需要你去考虑是不是应该这个合伙人，因此十分突出的问题就是创业是否合伙的问题。那么什么原因导致你会去找合伙人呢？最根本的原因还是在于想从对方那里获得你不具备的资源，例如资金，经验等，实现资源互补。面对这个问题，甚至《中国合伙人》还有了一句名言：千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟想法比你多的女人上床，千万别跟最好的朋友合伙开公司。
对于以上观点我个人是非常赞同，尽量不合伙。
为什么不合伙？
创业开始的时候，你可能会觉得有合伙人真好，一起努力，有人跟你一起面对风险，难题出现一起解决，有人跟你分享成功的喜悦。但是人是有感情，情绪的。我们总在不断改变，即使是心理上的一点点变化，慢慢地就会产生分歧，意见渐渐地不能同一起来，面对风险、难题解决的想法不一样了，面对喜悦可能因为功劳原因开始计较起来。最终可能走向散伙，虽然想法很美好，但是现实总是残酷的。所以我是不赞同合伙的。
那么问题来了，不合伙如何解决以上问题？
资金和经验，缺少资金的话尽量找亲戚朋友借。借钱要利息，还欠人情这是普遍会考虑进去的要素。但是借了就要还，这不是从古到今大家都懂的道理吗？最重要创业的路上，你缺的不是金钱，也不是投资人，是经验，是创业路上的引航灯。
刚创业，我们有时候可能会很热血，热情，但是就因为这份热情导致我们在判断，执行，经验上高估自己。而创业路上很多陷阱，有经验的人几句话可能就会警醒你，创业不该干什么。如果有这样的人愿意指导你，愿意分享人脉和其他资源给你，这都是比金钱更加重要的东西。所以别让借钱成为你创业路途上的一道坎，尽量跨过它。
创业是一种梦想，一种执念，一种破釜沉舟。如果你坚持想要合伙的话，那么就不要谈关于钱的事，因为这往往会成为你合伙失败的原因。真有这种事的话，那么劝你趁早物色合伙人了。
当你物色到靠谱的合伙人后，尽量一开始就在制度上约定好。下面几点建议：
1、公平的股权分配
这没有绝对的标准，只要双方觉得公平，那就是你们的标准了。
2、必须有绝对的大股东
如果是平分，或者多个股东均分，那么就惨了，意见有分歧时就很难有个人能统一了。
3、合理的退出机制
如果股东中途退出，需要在此前定制好退出的规则。
4、分配股份要有节奏
如果要给某人一定比例的股份，比如20%，可以按4年分批发出。
5、创业需要付出，拒绝干股
所有股东必须出资，有干股失败几率往往会比较大。
6、利益分配支付要明确
每年分红，增资规划提前说明，做个短期计划，明年盈利分多少。
7、股权和管理权分清
股权说白了就是所有权，比如股市上的股民都是股东，管理权是经营者，两者区别要明确，这也意味着即是股东又是经营者的人是要拿工资的。当你给别人股份的时候，就是给出了所有权的一部分。
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