加拿大外贸
公司内部从业务员手中控制客户名单，如果你是业务员，你怎么应对？本人从事销售一年多时间，同行业不同企业呆过半年以上，也有不少的销售伙计和潜在客户。做销售来说，自己的客户名录由自己处理和整理，未曾说公司要销售人员把自己手中的客户整理交给公司存底，给出的理由是怕公司内部销售员撞单，造成不必要的误会和不愉快。
从表面上来说，是对每一个的利益做好前提的划分，谁先把报价出去的客户交上公司存档，以后公司其他的销售人员联系到这个客户，最终利益为先交客户为先，后者无权争取客户权利。但是在从销售人员的角度考虑，自己的客户由自己处理，未听说交给公司存底的说法。如果换工作，或是换地方，自己手中也有自己的客户全体，如果交给公司，这给今后的客户圈子会带来更大的影响。
从公司的内部出发，暗藏如果走出公司，公司有存底，可以转交给其他业务员跟踪或是公司自己跟踪，在利益上就是公司的100%，对销售人员来说，没有100%的客户利益保障。
我想听听大家的看法，如果是销售的伙计来说，你们会怎么应付公司的要求？
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服从公司安排。
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那还用问。。如果跟公司那套就不会有那么多成功的SOHO了，不过如果你是老板你也不希望员工带着客户出走
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我也赞同服从公司安排。毕竟这段时间没，我们服务于这家公司，我们在这家公司提供的环境里做事。
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去到怎样的公司就有怎样的待遇.
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如果你是老板你会怎么做？
不同的角度想问题方式不同，
公司保留客户是正常的。
个人见解。
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