加拿大外贸
客户是在9月18号来看厂的，9月的21号继续来了一次，然后9月24日再过来签PI。拖了一个月，期间打了N次电话催定金，然后客户还未回去，期间又去了其他国家，终于在国庆之后，客户说好在8号会汇款，可是一直未汇款，终于我们的原料涨价了，我跟客人说再不付款PI作废。客人终于在19号打了定金，可是只给了1%不到的定金，当时说好21号给齐30%的定金，可是21号那天客人说只可以给20%的定金，因为他在中国采购其他东西，不够钱。经理当然不同意，我就不停给客户打电话，客户现在也耐烦了，干脆不接我电话。怎么办怎么办！评论
以后有机会再合作吧
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那就拖着，你说其它定金再不付，就要没收掉
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那就先别联系了，你着急什么呀，谋定而后动
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你已经够努力了，不要太逼急了客户，以后还有合作的可能。
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有首歌叫逼得太紧。。。明显你就是这样，别人都打了不到1%定金了，没必要催，update好状况就可以了
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客户不能催的太紧，慢慢来吧
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碰到这种情况，你不要急着去催客户了，而是要进一步了解客户的～综合经营状况，客户不付款，先了解客户的什么原因不付订金，要站在客户的角度帮助客户解决问题，这样客户觉得你帮了，而且很 有可能继续合作下去
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那就先别联系了，你着急什么呀，谋定而后动，有理
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急也没用 ，钱在客户手中，先等等吧
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客人昨天也终于汇款了，30%也齐了，现在还有很多细节的东西未确定下来，之前来谈的时候说好不打logo之类的，可是现在客户全变样了，又要打logo，又要打钢印之类的。我的PI还要重新做吗？因为打logo要加钱，金额也发生了变化的。
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先等客户，不要催的太紧，他既然给你打了部分定金，也跟你说了原因，就没有必要一直催
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退还定金，以后再说
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如果是市面上比较流通的产品，可以生产了。到时付不了钱再处理嘛。
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客户都付定金了，后面的慢慢来。
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