加拿大外贸
外贸新人，在论坛上研究完关于谷歌找客户帖子后，自己尝试找客户（没有老业务员带啊 一个新人在公司奋战中），结果找到的客户自己就是制造商，这样的客户还有开发的空间吗？望各位大神指导，谢谢撒
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回答这个问题最好的就是你自己。
你虽然是新业务员，但应该知道公司的老客户是谁，先去琢磨琢磨这些老客户，包括你问的部分，他们是否也是制造商，他们买了你的产品后怎么用，他们的客户是谁。多几个分析后再来看你的问题，你会发现自己会有领悟
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谢谢您的建议，不过我这边还有点问题，我们公司之前是没有正式的外贸部门的，就老板如果有渠道接到外贸单就做。并没有正式的一个关于客户的系统管理，之前有问过老板关于客户方面的问题，可能是他觉得我还是新人，所以就有点顾忌没有让我接触到，我也不太好意思继续追问下去，现在只好寻找另外的渠道去解决我的问题了。
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先把你们的产品所有信息了解清楚，了解整个外贸流程。
压住你们老板，让他了解外贸的整个过程。不要让他在短期把你炒掉。
大概半年后你就可以真正的开发客户了（当然半年只是个说法，没准你可以学的非常快)
这个时候，你就可以要求老板投资一下平台，或者是你们产品有优势，可以适当了解下展会。
一切只能慢慢来。一步到位是不可能的。
你两相 就想接触老板的客户，基本是不可能的吧。换做你是老板，你会把老底给一个新人？
信任的建立是要时间的。
加油
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空间不空间的没说法 只有能不能赚钱
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你的客人有利润 你就能做
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谢谢指导撒，我知道了，我努力去做好
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看来我要认真地进行分析才行
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你做得比他好，价格比他低，他自然就直接找你进货假装自己生产，没有制造不制造的
[ 本帖最后由 小小的风 于 2016-1-21 16:37 编辑 ]
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有利可图，那才是商人逻辑，别把路想死了，就算别人有中国工厂你也不一定没机会。
总而言之，运气+努力会有成功的。
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发掘可以合作的空间吧。共勉
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这个要看客户的合作意向了，还有你对于客户的交流
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其实只要对你来说 客人的利润空间大 你管他制造不制造呢
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