加拿大外贸
英国客户嫌我们工厂规模小，怕高峰期做不到他们所需要的产量，但其实我们的产量是绝对可以满足他们要求的，但他们就是不放心，说我们不够条件。请各位大神支招，怎么可以让客户不反感的情况推我们工厂？评论
就是只是分厂 还有总部来
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QUOTE:惊天 发表于 2016-6-18 0950
就是只是分厂 还有总部来
这个能瞒过去？
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如果要去看总部怎么办（ > . < ）///
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遇到的客人在意这个就没办法了，这个不可能去骗。
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我也觉得骗不过，但一直想找突破口，但他们就纠结这个规模。。
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如果你真的认为自己工厂的产量能满足客户高峰期时所需要的产品量，那么就给客户写承诺书，承诺书中包含不能完成时候的一些做法，比如，折扣百分之多少，或者其他，这个看自己如何决定。客户看到这个也许会动心
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用数据说明了。
分析你们厂的最高产量为何能够满足他的需求。
列举你们厂的特点，比如虽然小，但管理好，或者技术上有什么不同的地方，可以让你们更有效率。
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这就有意思了，他有多大的量还能满足不了，先把公司的设计产能和近三五年的实际产能告诉他，问他要买多少，把你们近几年销售统计给他看看，你们年产值多少，价格大致多少，数量不就出来了吗，盖上公司的章证明一下。
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客户嫌你们的规模小，无非就是担心到时达不到他们预期的生产峰值，如果你对自己的工厂有信心的话，确定能够达到客户的各项要求，那就给客户打个保票，保证自己能够达到各项要求，如果不能就啥啥啥的，目的是为了让客户放心，别老是跟客户纠结这个问题，你保障了客户的利益，客户也就不会质疑那么多了。
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这个是个人的建议，如果有用就作为参考
首先分析客户
1.质量能够满足
2.数量可以满足
3. 客户担心赶不上数量
针对是不是高峰期赶不上数量做出以下回复
我们的优势：
1. 根据我们公司的规模，可以随时招聘更多的人员满足高峰生产需求（大公司很难做出随时的调整）
2. 根据你的需求和调整，我们可以随时动员技术和生产做出改变（大公司需要做出调整需要大量的人力物力的修改，花费时间长久，影响订单）
3. 而且我们全公司都在为你的订单而努力，并且保证产品质量，这个是大公司无法比拟的
这些总结我就不一一说了，其他的由个人去总结和回复客户
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学习啦
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这个方法可以有，谢谢大神！
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客户会不会觉得工厂为了拿到订单，故意伪造数据呢？
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这个说辞很不错，受教了！谢谢
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