加拿大外贸
因为到坦桑尼亚的都要做证书，已经搞了大半个月了，现在因为走一个柜子，还能加货补足，但是原料厂那边停机，还升价了，很难备齐货，而且会亏本。重点是年尾了很难定柜子，下周走的话，这周要定柜子，但是现在货都不知道怎么备齐，但是下周不走的话，今年很有可能出不了货了。怎么办呢？现在主要是怎么才能备好那些增加的货，确定备好的时间，，怎么办，求支招，急急急
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不建议你再加货了，或者只能是延长交期。
现在的问题就是有钱也不到原料，还有原材成本长大太快了，除非你的订单利润很足，否则不建议走这批货
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但是答应了客户的加单的货，而且走一个整柜也不想柜子空太多，不加单的话回空四五个方的。然后办完证各方面的其实利润已经很低了，所以就是很纠结现在要怎么办。
要不这个加单的货我们迟一点再交货给他，然后运费我们承担这样，你能提个意见嘛？
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柜子会空，那是我们最早谈订单的时候没谈好。
再说，空5个方又能怎么样，你想多了。
我明白的告诉你，不是你想不想加单的问题，而是你能不能做出来的问题。只要你让你的供应商按时做出来，你完全可以让客人等等发货。
但问题是，就算给你2个船期，你能做出来吗？在这里着急没有用，找工厂，下死命令，给个准话再说。
之后再和客人谈推船期的事。
还有，最近成本涨的太高了，已经不能控制的，不建议你加货。没事多跟客人聊聊，说说你的处境。
最重要的一点商人逐利，你吓唬他说月底海运费会涨，建议加的货走下个定单，出个LCL就好了。
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4L正解
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关键是货都备不出来啊亲
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4楼专家
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现在做非洲国家的生意一般是要把这个证书价格问题考虑进去的，这个COC符合性认证的价格好像不是很便宜的，品名越多价格越贵，货值跟产品的检测报告也会影响的。
看我头像上边的企鹅，有需要可以联系我这边，可以详细为你解答，相关问题
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