加拿大外贸
跟客户所有的细节都谈好了,PI也确认好了，客户也签字盖章了，然后就等客户的定金了，但客户是突尼斯的，付款条件是30%定金，剩下的即期L/C，突尼斯国家走定金又不是那么的方面，客户就跟我们说为了节省时间让我们先生产，他马上准备资料给我们打定金。但是一个星期过去了没有收到定金，问客户，客户说他们还在等授权，可是这都两个星期过去了，还是没有收到客户定金，我到底要不要催客户呢？一方面怕客户恶意拖着，再加上时间拖得越久，这单的可变性就越大，就想再去催一催。
可是另一方面又觉得万一客户真的是还没有等到授权，就算我催他也给不了什么实质性的结果，也不会回复邮件，还会觉得烦！
与突尼斯有过合作的大神们看过来，给指条明路啊！
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说话委婉一点啊，说出自己的想法
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货物不要生产，等收到定金之后再安排生产。把控风险永远是第一位的。其他都可以商量，就算交期晚了，客户也已经打了你定金了，他们也不会轻易放弃货物~
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1，不要生产。稳住。不做客户也不能亏
2，给客户发邮件。说明情况。借口就找最近工期很紧。圣诞订单都在加急做了。如果再不安排，怕是发货会有影响
3，期望越多失望越多。
4，非洲很多国家，对方如果有关系。可以直接清关，不用等你的提单。我遇见过在加纳可以不等提单就提走货的人。所以慎行。
以上
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我们生产也只是就算客户不要我们可以拿来当库存的那种生产，所有客户特定的东西都会等客户打定金过来之后才生产，这个倒不是很担心。
昨天催了客户，客户果然没有回复，打算隔一天再催，客户之前说要等中央银行的授权，可是什么授权要等一个多星期啊！真是上火！
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客户各种借口不付预付款的 千万不要安排生产 小心砸手上 可能遇到不要脸的老外 搞不好想给你来个空手套白狼
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不管是哪里客户，一定要收到定金再安排生产，特别是第一次合作
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突尼斯貌似电汇比较麻烦，一般都是LC
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我也遇到了楼主类似的情况，定金迟迟不见影子，又发过来一个PO，说货无法备齐就要罚款之类==反正不收到定金，就不和他玩，货期是从收到定金那一天开始算起的
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补充：也是突尼斯客户
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我这也是突尼斯客户，付款方式说的是TT, 结果货都发出去了，我们崔货物尾款告诉我们能不能做DP,气死我了
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肯定要催的，
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