加拿大进出口外贸工厂业务员怎样才能找到客户呢,



加拿大外贸

100人左右的小工厂,这个工厂又不做市场单,价格比华强北要高好多,市场是肯定做不了的,能做也是很少的量,不够吃饭啊都,听说大神好多,哪位大神能帮忙指点下迷津呀!

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你们工厂是做什么产品的?

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最好的老师来自公司前辈、身边的同行!找准方向,掌握好方式方法,努力付出。

[ 本帖最后由 小小的风 于 2017-5-31 10:52 编辑 ]

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不做市场单 是有后门只做政府单吗

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不做市场单?这个厂看起来好有背景,养活100人不容易的。100+的人数还是小厂,我们20人的就是小作坊了吧。

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找客户怎么就那么难。

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深圳百人厂电子类的也不少了吧,能开这个规模怎么也是有点门路啊

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平台很重要

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钢化膜。外贸代工为主的,这个月老板说没10万的营业额就滚蛋

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代工啊。苦逼的很

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老板的路子,不是我的。。。。。

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你卷好被盖,收拾好东西,跟你老板说 撒哟拉拉吧。。。。

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可以去外贸采购里面碰运气,要不加我QQ吧,到时候我问下我这边的客户有需要没

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身在 不学懒人工具找客户 有点不好意思的
http://bbs.shanghai.com/dig.php

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第一步:作为业务人员的心态:记住该记住的,忘记该忘记的。改变能改变的,接受不能改变的。

谈业务人员的心态,就必然会涉及两个方面:招聘和应聘。在招聘和应聘时,公司与业务人员双方需就待遇问题谈好细节条件。这就对双方提出要求。对公司来说,一整套完善的业务薪资体制需要出台;对业务人员来说,不要让不确定因素模糊下去。一个连自己利益都不会去争取的业务人员会为公司争取利益吗?

从发展来说,业务人员应与公司的发展同步。即,业务人员的工作为公司带来稳定的发展,得到应得的报酬。业务人员在进入公司时,就必须做好在公司工作3-5年以上的准备。因为一个业务人员从熟悉产品到积累固定的客户最好也需要1年以上。也就是说到第2年,业务人员才能真正从自己的工作成果中获利。公司的相应待遇制度也应该建立在3-5年以上而且用好业务人员的这3-5年时间,为公司谋取更大的利益。

任何事都没有对与错,它是一种经历;人生也只是一种经历。所以要怎么样去做,尽管大胆地去做吧!

第二步:做到正规,注重细节

为什么要正规和注重细节?

对外贸易与其他的贸易不同,因为地理、文化背景等方面的不同,它需要操作人员使用一套已经被广泛接受并沿用的系统。它就是我们在书本上学习到的那些知识和规范。从沟通的细节中客户会看到你的工作态度,工作是否严谨及是否可以信任。

如何正规和注重细节?

从业务人员来说,所有与客户有接触的文件都必须符合国际惯例。它们都有其固定的格式和规范。 所以尽量使用正规的商务信函,正规的合同格式,正规的样品发票等文件。

在实际操作中从以下几方面做到:

– 对客户的回复使用正规商务信函格式;

– 在每一封信函中正确使用签名格式;

– 努力提高英语写作水平。使用正确、简洁的语言;

– 使用常用的字体及字号。公司如有规定,使用公司规定的字体,字号及颜色;

– 不使用非正规缩写,如:asap;

– 规范使用英文大小写。不使用全部大写,以方便客户阅读;

– 尊重客户,使用礼貌用语。勿出现商务忌讳用语或太粗俗语言

第三步:熟悉产品

一个连产品都不熟悉的业务人员,能将产品推销给客户吗?会赢得客户的信任吗?

从以下方面来熟悉产品:

1. 如果是生产型企业,业务人员多到生产车间和样品制作部去;如果是贸易企业,多与工厂负责人沟通并将得来的资料进行比较。一方面可以了解生产工艺,另一方面可以全面了解产品相关知识。

2. 如果你是接手以前业务人员手上的工作,整理以前与客户沟通过的信函,会让你了解许多有关产品方面的知识。

3.不懂一定要问。因为客户既然敢下订单,说明他对产品还是有一定了解的,甚至说非常了解。而你要做的就是比他更专业,因为你要卖你的产品给他。把客户当傻瓜是最不明智之举。

4. 如果还有其他业务人员,创造机会让你们成为朋友。如果他愿意帮你,你可以省很多时间和精力。

5. 做个有心人。将在日常订单跟进过程中的产品相关知识整理成文档并默记在心中。

第四步:做到 “分析—反馈—沟通”,“建议”和“守诺”

沟通心态及目标:将客户每个询价变成订单。即使这次沟通没有接到订单,也要让客户在下次有类似的产品询价时,第一时间想到你或你的公司。

第五步:在跟单过程中,做到“认真”和“多走一步”。

做到“认真”

明确“认真”的必要性。今天的工作是明天的结果,前几个月的工作会带来现在的订单。公司收到的每一封客户询价都是公司大量广告宣传投资的结果,不认真跟进客户是对公司资源的浪费。

在服务上“多走一步”

做到十一个“主动”,主动介绍公司服务及产品, 主动(定期)与客户保持联系,主动索取客户快递帐号, 主动提供快递单号,主动提供样品产品图片, 主动索取及确认外箱唛头,主动提供订单生产进度,主动约定验货时间,主动提供验货报告,主动要求客户提供订单产品质量反馈,  主动向客户推荐公司新产品。“主动”表现在行动比客户早。

第六步:细节决定成败

这个产品只有您的企业可以生产吗?这个产品您提供给客户的质量和价格只有您企业可以做到吗? 肯定还有许多企业可以做到。但产品和服务上的细节每个企业是不同的,处理问题的方式每个企业也是不同的。注重细节才能使企业更稳定的发展。
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