加拿大外贸
我们是一家工业锅炉公司，自有工厂，有独立的出口部。感觉现在人员的配置不太合理，请问大家所在公司的出口部或者外贸部的人员配置一般是怎么样的？
大家觉得工厂的出口部(外贸部)的人员架构怎么样才算合理？
期待讨论。:)
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感觉最大的困境是缺乏有能力的平台推广策划
貌似不管是外贸公司还是工厂的外贸部，都是更多注重业务人员，但是业务人员在平台优化和推广方面还是有所欠缺
是请一个专业人员还是外包更好呢？
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操作部门至少需要三人，一个操作员，一个财务，一个负责退税。
如果业务不足以支撑这个团队的话 还是建议外包给我们这类代理公司操作。
这样成本更低，效率更高。而且代理可以垫付退税。
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至少需要四到五人吧
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QUOTE:RobbinM 发表于 2017-7-27 1058
操作部门至少需要三人，一个操作员，一个财务，一个负责退税。如果业务不足以支撑这个团队的话 还是建议外包给我们这类代理公司操作。这样成本更低，效率更高。而且代理可以垫付退税。
我们公司有专门的财务部同事负责收款退税，现在主要问题集中在市场开发前端
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QUOTE:oudaoyou518 发表于 2017-7-27 1101
handshake 至少需要四到五人吧
想法一致。
两个业务，一个跟单加助理，一个市场策划，可能是比较的人员组成。
可又新的问题，以公司目前的出口业务金额可能得不到公司的预算支持
我们公司主要以国内市场为主，出口只占10%左右
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QUOTE:Catherine-甜 发表于 2017-7-27 1105
其实如果工厂规模和出口量都还可以，但不是特别大的话，找个代理做出口比只有拥有一个出口部更合理一些，这样就可以以更低的人员成本出口，收取更高的利润，工厂只需要找外商就行了，可以把更多的时间放在外商开发和产品研发上，而且代理对出口更专业，还可以帮助工厂防范风险，解决问题需要加我
我们公司规模还可以，上市了，涉及到各种因素，您的建议目前没有什么可行性，不过还是谢谢
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QUOTE:GCG2011 发表于 2017-7-27 1108
<quote>Catherine-甜 发表于 2017-7-27 1105 其实如果工厂规模和出口量都还可以，但不是特别大的话，找个代理做出口比只有拥有一个出口部更合理一些，这样就可以以更低的人员成本出口，收取更高的利润，工厂只需要找外商就行了，可以把更多的时间放在外商开发和产品研发上，而且代理对...
补充一下：有一个客观因素是工业锅炉这一个行业，很多客户比较看中是否是工厂，要过来看厂之类的，还有售后服务什么的，所以这行基本上工厂自己在做，很少外贸公司
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1.电商平台主管（平台运营、后台数据分析）2.业务员询盘（若干）3.财务（若干，收汇、结汇、退税、对账分好工）4.PS图片处理员（条件允许、独立处理平台上图）*5进出口顾问（有经验跟相关部门沟通对接进出口问题、处理人际关系等），以上~
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，可以先多考查一些出口市场，然后做份详细计划交到公司领导，全力发展外贸。我刚加您QQ了，请确认下，谢谢
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工厂的外贸部必须听从厂长的安排，没有必要对人事安排做过多的干预。
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和你面临同样的困惑，外贸业务还没接触到，在别的公司学单证，迷惑，迷茫
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QUOTE:lewis9898 发表于 2017-7-27 1315
工厂的外贸部必须听从厂长的安排，没有必要对人事安排做过多的干预。
不知这位兄弟在哪里高就的，反正我从来没碰到生产厂长管外贸的情况。
加拿大电商刚从事这行半年，对电子行业不了解，自己整理了些，算是学习，供大家分享，也请大家补充。我毕竟是个文科生，对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光 加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户，今天收到了他回信，如下： Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards .........................................
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