加拿大外贸
请教一个问题，我公司一直只支持30%定金，70%尾款出货前付清，如果没有按照这个规定收款，业务员付全责。现在一个做开的老客户，是公司的VIP客户，给我们下一个比较大的单，跟我们说现在只预付20%定金，尾款是出货后30天付清。我问老板要不要接这个客户，现在老板给我2个选择：1.收款风险全部由公司承担，我只作为一个跟单跟进这个订单，到时候没有提成，只有跟单奖金；
2.作为业务，跟老板分担风险，如果收不到尾款，扣除双倍的提成金额，例如1百万的尾款，1个点提成，就要扣除2万的金额。
大家觉得这样合理吗？还是决定不要这个客户，让老板分给其他人？
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你这个老板也太奇葩了
可能目的就是不想给你跟
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明年可以换工作了，
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虽然很公平，但你们老板不应该明着说
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有意思，那赚钱为什么不一起分担啊，为什么如果收回货款不给你双倍的提成呢？ 准备换工作吧。
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这个好纠结，老板角度这两个选择也算合理，业务员角度这个又说不上来合理。
所以，还是先跟客人磨一磨付款方式吧。。
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你既然这么问，肯定就是觉得不合理了。这样的风险划分，做业务又不是炒股票，收益大就风险大，你们老板这么做有点问题。把提点降一下比较合理吧
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这个客户以前都是几百几千个，现在这个单有几十万个。
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嗯，在沟通中，看能不能出货前收一部分尾款，30天后再收一部分尾款。
只是老板的话让我有点寒心了
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这是老客户，也就是说公司之前开发，不是楼主开发的。现在客户需要更改付款方式，不明白为什么风险要楼主承担。老板无非就是打小算盘，觉得客户量大提成高，心里觉得不爽而已。如此心胸狭隘的老板，不在这个客户上搞名堂，也要在其他方面搞手段。没有必要留了。
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是啊，但是内心当然还是想做这个单的！利益面前，舍弃不下 跟老外磨一下，出货前收一部分尾款，30天后再收一部分尾款。尽量减少一些承担的风险吧。
希望大家帮我想想有什么好主意
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老板的问题 ，业务员根本不需要去承担这种风险 ，这时候要和老板明说
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这老板也有点奇葩啊
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这个应该公司承担而不应该业务员承担吧，公司可以考量这个单怎么做，咱们只是打工赚钱，承担风险本来就是公司的事啊。
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你老板的意思很明显，让你重新谈付款方式。
加拿大电商昨天我把提单复件发给了客户，今天收到了他回信，如下： Dear Nicholas, please send all shipping documents. We will check B/L copy and we will reply ASAP. Thank you Best Regards ......................................... 加拿大电商刚从事这行半年，对电子行业不了解，自己整理了些，算是学习，供大家分享，也请大家补充。我毕竟是个文科生，对这方面知识严重欠缺。 DVD:英文全名是Digital Video Disk, 即数字视频光
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